miércoles, 13 de abril de 2016

Under Armour abre su primera tienda en Bolivia


Under Armour, representada en Bolivia por el Grupo Fair Play, inaugurará oficialmente mañana su primera tienda en el país, la cual está ubicada en el shopping Ventura Mall. En el evento estará presente Manuel Ovalle, gerente para América Latina de la marca estadounidense.

Mariana Aguilera, gerente de marketing del Grupo Fair Play, indicó que la marca tiene la intención de potenciar al deportista boliviano con sus prendas, las cuales son diseñadas con lo último en tecnología.

A decir de la ejecutiva, este año piensan vender 200.000 unidades de productos Under Armour. Fair Play prevé abrir otra tienda de la marca en 2017 y colocar ‘cornes’ en sus locales. Under Armour cuenta con prendas deportivas para entrenamiento funcional, running, training y pilates.

De El Deber

domingo, 10 de abril de 2016

Prevén que el retail mueva en Bolivia $us 8.000 millones

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Centros comerciales y clase media impulsa este sector.
De acuerdo a los datos de Euromonitor International, se espera que el mercado de retail en Bolivia se incremente en promedio un 2,5% al año y alcance casi los $us 8.000 millones para el 2019. Asimismo, se desarrollará la segunda versión del Foro Internacional del Retail "La voz del comercio moderno".

Mercado en crecimiento. La industria de retailing en Latinoamérica obtuvo ventas por $us 1,1 billones durante el 2014, con un crecimiento del 3,7% respecto a la gestión anterior. En Bolivia este sector económico se vio impulsado los últimos cinco años por el crecimiento de la clase media, llegando a alcanzar $us 6.600 millones en ventas formales; es decir, 0,6% del global. Es así que para este año el mercado de retail en Bolivia se prevé que alcance en promedio 2,5% y $us 8.000 millones en 2019.
En este sentido, la segunda versión del Foro Internacional del Retail se desarrollará el miércoles 20 de abril con el objetivo de brindar una plataforma de intercambio de conocimientos entre las empresas más representativas de retail y expertos internacionales. Para ello, tres expertos en marketing con significativas trayectorias internacionales disertarán.
Este evento es organizado por la Cámara de Industria, Comercio, Servicios de Santa Cruz (Cainco), la Asociación de Cadenas de Farmacias (ACAF) y la Asociación Boliviana de Supermercados (Asobsuper).

lunes, 4 de abril de 2016

Entrevista con el presidente de la Cámara Boliviana de Franquicias



02 de abril de 2016

Miguel Ignacio Mardoñez es el presidente del directorio de la Cámara Bolivia de Franquicias (Cafran) la cual es una institución sin fines de lucro que se compone por empresas que manejan concesiones en Bolivia. Estas pueden ser bolivianas o extranjeras y su objetivo es desarrollar el mercado y cuidar intereses y derechos tanto de los empresarios de franquicias, como también de los empresarios que las adquieren. Bolivia Retail le hizo unas preguntas a las cual el señor Mardoñez respondió con mucho entusiasmo, tocando temas como el apoyo que brinda esta institución al rubro en el país así como también novedades en marcas por llegar al mercado nacional.

¿Cómo empieza Cafran en su incursión al fomento de las franquicias en Bolivia?

CAFRAN se constituye en Bolivia como una Entidad que pretende aglutinar al sector del modelo de las franquicias y servicios conexos, con el fin de promover el “emprendedurismo” e inversiones en el Bolivia, asi como el de velar por el correcto modelo de franquicia y coadyuvar a normar el mismo, que por sus caracteristicas escenciales debe promoverse e incentivarse como una manera de expanción de los negocios.

¿Cuál es el estado actual de las franquicias en nuestro país?

Las franquicias en Bolivia, están en su primera etapa; es decir, con el ingreso de franquicias de fast food internacionales, que son de gran valor y ejemplo para nuestros empresarios, que comprobando el éxito de las mismas se iniciara con la generación de franquicias locales como un modelo de éxito y expanción nacional.

¿En qué medida se han desarrollado las franquicias en Bolivia el año 2015?

El año 2015, se han consolidado las franquicias de comida rápida y ahora toca enfrentar el reto de la generación de franquicias nacionales y la incursión de otro tipo de fraquicias como es el de belleza, limpieza y servicios, que cuentan con otras caracteristicas propias.

Próximamente se desarrollará la Feria Internacional de Franquicias de Bolivia (FIFbo) 2016 en la ciudad de Santa Cruz, ¿cuáles son sus expectativas para este evento?

El evento es desarrollado por la FEXPO como un evento que aglutina determinadas franquicias nacionales e internacionales y esperamos al año siguiente poder ser co-prganizadores del mismo, toda vez que mas alla de la exposición de franquicias el mercado requiere una capacitación y especialización en el modelo de fraquicias para los inversores y empresarios, que debe contar con una variedad de consultoras que brinden el mejor servicio y sobre todo que otorguen varias opciones a nuestros empresarios. Es asi que como CAFRAN estamos recopilando datos para lanzar la PRIMERA GUIA DE FRANQUICIAS DE BOLIVIA, a efectos de informar a los inversores de la opciones y oportunidades de negocios a nivel nacional e internacional.

¿Qué se prevé para el 2016 en cuanto a llegadas de nuevas franquicias? 

Es inminente que las franquicias internacionales ven a Bolivia como muy buenos ojos, franquicias como NICE de Paraguay, Pressto de Europa, Figurella de Italia y otras pretenden ingresar al mercado Boliviano, así como franquicias nacionales, como son Toby, Jardin de Asia y otras que pretenden internacionalizarse. Esto implica un mayor movimiento en el sector, lo que conlleva a mayor inversión y empleo. 

¿Cuáles son las principales dificultades para desarrollar una franquicia en Bolivia?

La principal dificultad que pudimos vislumbrar como CAFRAN, es al falta de seriedad de algunos empresarios que con minimos elementos del modelo de franquicia comienzan a venderla como tal y lastimosamente concluye con un desprestigio para el modelo, posteriormente algunas barreras para el ingreso de productos extranjeros y sobre todo la falta de una normativa que proteja al franquiciante y franquiciado en la operación comercial del modelo de franquicia.

¿De qué manera obtiene ventajas una franquicia frente a una empresa no franquiciada?

Una vez la empresa es formal y cumple la normativa del país, corresponde iniciar el proceso del modelo de franquicias, lo que le permite estandarizar procedimientos, calidad y otros, constituyendose en un modelo exitoso de negocio y posible de replicar, lo que implica que su capacidad de expansión es superior a la de una empresa no franquiciada, además que el modelos de franquicia no se reuiere la inversión del Franquiciante, sino del Franquiciado en base a un plan de negocio y estimaciones del modelo exitoso que adquirirá.

En conclusión el modelo de franquicia, es un modelo que demostro su éxito y es de facil expansión y gran dinamismo, por lo que CAFRAN pretende impulsar el modelo en Bolivia a efectos que nuestros emprendedores y empresarios puedan expandirse a nivel Boliva e internacional en base a este modelo de negocio que esperemos pronto tenga una normativa legal y CAFRAN actue como el evaluador de las franquicias reales en nuestro mercado.

jueves, 31 de marzo de 2016

La Riviera y el Beauty Plaza llegan a su fase final

 El edificio La Riviera ubicado sobre el cuarto anillo en la zona de Equipetrol Norte en la ciudad de Santa Cruz ya ultima sus obras para poder concluirlo en noviembre del 2016, según anuncian fuentes de la empresa a cargo de este proyecto Con4t.


En la parte baja de La Riviera se construyeron cuatro niveles del exclusivo centro comercial Beauty Plaza a cargo de la empresa constructora CON4T, que es un complemento ideal para el condominio.
"Si bien son independientes en estructura y comunicación, en diseño están integrados. El que adquiere un departamento goza de cuatro pisos de un centro comercial”, informó  la gerente de Bowles Estrategias, Elizabeth Bowles.
Este centro tiene espacio para 50 locales comerciales que están diseñados para restaurantes, gastronomía, artículos electrónicos y otros que se complementan. "Tiene una visión al glamour, belleza, tecnología y gastronomía que lo hacen únco”, precisó.

Extraído de Página Siete

miércoles, 30 de marzo de 2016

Los formatos más pequeños son la tendencia, pero tienen sus retos

Cadena MAX
El hábito que han adquirido los consumidores en los últimos años por realizar sus compras en los supermercados está posibilitando la creación de unidades de negocio más pequeñas, según Meger Schamisseddine, presidente de la Asociación Boliviana de Supermercados.

“Ya está pasando en el supermercadismo en Bolivia, y especialmente en Santa Cruz, donde los empresarios están apostando por formatos más pequeños o exprés, que tienen la finalidad de encontrarse en espacios reducidos en barrios de la ciudad”, expresó Schamisseddine.

Descrifrar el mercado puede ser complicado, ya que Dinero evidenció que la cadena de súper MAX (un negocio con ese enfoque) disminuyó el número de sus salas quedando con cuatro (llegó a tener 11, según datos de su web), por lo que envió un cuestionario para saber cuáles son sus planes para 2016, pero se excusaron de responder.

Sobre este tema, Mariano Cabrera, experto en marketing, indicó que al crecer una ciudad las necesidades cambian y también los hábitos de comportamiento y consumo. “No entender esas necesidades puede llevar a la quiebra o cierre”, agregó.

El economista Marcelo Núñez manifestó que por lo general los supermercados están enfocados a cubrir la demanda de un público de clase media alta y alta.

“Este tipo de segmento de la población es formal y en ese sentido para compensar parte de sus ingresos debe descargarse con facturas, obviamente los precios de los artículos que se venden en un supermercado son un poco más elevados que en una tienda de barrio común, por lo tanto es posible que las ventas no hayan cubierto las expectativas originales”, manifestó Núñez.

Deben ser diferentes
Jorge Rojas, gerente general de supermercados Tía, dijo que el tamaño de estas salas debe ser más grande que una tienda de barrio para poder ofrecer una mayor variedad de artículos y que el cliente encuentre todo en un solo lugar.

Como en otros países, la creación de minimercados zonales para compras pequeñas y de urgencia será la tendencia, dijo Mauricio Caussin, gerente administrativo de IC Norte.

Extraído de El Deber

martes, 29 de marzo de 2016

Hipermaxi Equipetrol Norte con avances significativos

BoliviaRetail estuvo por el nuevo Hipermaxi que esperan abrir en la zona de Equipetrol Norte en la esquina de la avenida San Martín con el cuarto anillo al frente del Ventura Mall. Según Federico Stelzer, gerente general de la cadena líder en supermercados de Bolivia, asegura que la inversión por sucursal está entre los $us 1,5 millones y $us 2 millones. A continuación están fotos de los avances de esta última sucursal que ya muestra un avance importante, habiendo ya terminado la obra gruesa.








domingo, 6 de marzo de 2016

Cine Center se alista para abrir en Tarija


En exclusiva, Jorge Chaparro, Presidente de la compañía del Cine Center en Bolivia, habló con el medio de información Diario Andaluz y confirmó que esta obra será inaugurada de manera oficial el 4 de julio del presente año, augurando un gran movimiento económico a la región, pese a las observaciones y cuestionamientos en la ejecución de la obra.

Pese a todas las observaciones que realizaron la jefatura del trabajo y la investigación que sigue la fiscalía en cuanto a algunos accidentes laborales, Chaparro argumenta que este proyecto será de gran impacto a la región puesto que generará un movimiento económico tal y como aconteció en el resto de las ciudades donde se construyó el cine. “Este cine Center de Tarija será el más grande del país y contará con una plaza de comidas, shoppings, comercios y las salas modernas de cine, las cuales contarán con una moderna infraestructura y tecnología de punta en cuanto al cine se refiere, donde la ciudadanía podrá observar películas de última generación y de estreno mundial”, finalizó el entrevistado.

Extracto de:
http://diarioandaluz.com/2016/02/03/cine-center-sera-inaugurado-el-4-de-julio/

jueves, 3 de marzo de 2016

Potosí y Montero ahora contarán con su primera tienda Totto

El día viernes 4 de marzo, la tienda colombiana de maletines, ropa y accesorios Totto se expande por territorio nacional y abrirá su primera tienda en la ciudad de Potosí. De la misma manera el 23 de febrero recientemente inauguraron una sucursal en el Hipermaxi de la ciudad de Montero. Es así que la primera sucursal de Totto inaugurará su tienda en el pasaje Boulevard #20, consolidándose en el centro histórico de la Villa Imperial, mientras que en Montero está ubicado sobre la avenida Circunvalación. Estas dos tiendas se suman a las que actualmente cuenta la franquicia en Bolivia con sucursales en las ciudades de Santa Cruz de la Sierra, Cochabamba, La Paz, El Alto, Sucre y Tarija.

miércoles, 2 de marzo de 2016

Franquicia española Saboreaté y Café inauguró su segunda sucursal

Nueva sucursal en la avenida Monseñor Rivero
Saboreaté y Café es una franquicia española de tiendas especializadas en la comercialización de una amplia variedad de tés y cafés presente en nueve países. En Bolivia está hace casi un año, pero su oferta estaba limitada a personas que transitan por el aeropuerto Viru Viru.
El día 23 de febrero abrió su segunda sucursal en el tradicional bulevar de la Monseñor Rivero en la ciudad de Santa Cruz.

Málory Heredia, coordinadora comercial y de marketing de Saboreaté y Café Bolivia, resaltó que es la primera franquicia de té en Bolivia y la única con más de 400 variedades de té e infusiones que contienen vitaminas, minerales y otros ingredientes beneficiosos para la salud.

Esta amplia oferta también se comercializa al público en bolsas de 100 gramos (a Bs 100), para que “la gente viva la experiencia más allá de nuestras tiendas”, expresó la ejecutiva. Su propuesta se complementa con la venta de utensilios de menaje.

Además, ofrecen café un 100% arábico, una variedad de masitas dulces y ensaladas.

La marca en Bolivia está lista para franquiciar y expandirse en todo el país. La franquicia se puede adquirir desde $us 20.000.

martes, 1 de marzo de 2016

Farmacias Chávez abre su primera sucursal en Oruro

Con un acto protocolar fue inaugurada la primera sucursal en Oruro de la cadena de Farmacias Chávez, está ubicada en las calles 6 de Octubre entre Bolívar y Adolfo Mier, y cuyo horario de atención será desde las 08:00 hasta la media noche, pero la intención es ampliar las horas de servicio.

El gerente general de Farmacias Chávez, Leonardo Salvatierra Chávez, expresó que están tratando de hacer las cosas de forma diferente, basándose en el servicio a la población, conociendo lo delicado que es trabajar en el sector salud, el cumplimiento de las normas y sobre todo hacer cada día las cosas.

"El precio ético es anteponer la salud ante todo para que siga funcionando (la empresa). Sabemos que somos un buen empleador, vamos a seguir trabajando para que sea así, cuesta cada vez más", manifestó Salvatierra.

Expresó su esperanza porque esta sucursal sea la primera de muchas en Oruro, pero que todo depende de cómo se hacen las cosas, todos juntos, incluso adelantó que existe un proyecto para generar farmacias individuales, esto para más adelante. La estrategia de Farmacias Chávez es ofertar precios bajos y calidez humana en la atención y la ciudad de Oruro fue elegida por la empresa como un hito importante en su plan de expansión.

"Este paso demuestra nuestra vocación como empresa de alcance nacional y refuerza el compromiso de Farmacias Chávez con la salud de los bolivianos. Nos caracterizamos por brindar la oferta más responsable del mercado gracias a un esfuerzo constante para asegurar un precio ético”, agregó el ejecutivo de la empresa.

A la fecha, la cadena de farmacias cuenta con 44 sucursales en todo el país, distribuidas en los departamentos de La Paz, Cochabamba, Beni, Santa Cruz y ahora Oruro.

La responsable de Farmacias del Servicio Departamental de Salud (Sedes), Judith Alconz, manifestó que esta sucursal cumplió con todas las normas establecidas, sin embargo, aseguró que se regulará el tema del horario, porque se acreditó a un profesional farmacéutico que trabajará ocho horas, pero que si ampliarán el horario deben acreditar a más profesionales.

lunes, 29 de febrero de 2016

Franquicia peruana Sniff aterriza en Bolivia

Su nueva sucursal en Equipetrol
Sniff es una marca peruana de ropa elegante y de lujo para bebes, con un promedio de  precio por prenda que fluctúa alrededor de los $100 dólares. La peruana que hasta ahora solo contaba con presencia local, desarrollará en este 2016 su expansión internacional. Es así que este mes de febrero y gracias a un sistema de franquicia por asociación, Sniff inauguró en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra su primera tienda fuera del Perú. La casa espera exportar a Bolivia prendas por valor de más de $140.000 dólares durante el primer año. Los propietarios Cristine González y Daniel Rojas son los responsables que decidieron adquirir la franquicia de una de las marcas más importante en ropa para niño y traerla al mercado boliviano. Esta primera sucursal está ubicada en la avenida San Martín esquina calle 2 este.

En un plan de 1 a 5 años, la empresa cuenta abrir locales además en Colombia y Chile, países que serían el próximo paso a seguir en Latinoamérica, teniendo en cuenta que la peruana privilegia la presencia de sus tiendas en centros comerciales exclusivos, los estudios pre desembarco deben ser rigurosos.

http://sniff.com.bo/

domingo, 28 de febrero de 2016

Plaza Comercial de la urbanización El Portal

Camino a Porongo, a cinco minutos en auto del actual puente, pudimos sacar fotos a lo que va ser en un futuro un centro comercial dentro de lo que es el proyecto El Portal. Esta urbanización va contar con 300 viviendas, además de restaurantes, 3 club houses, piscinas, etc. De consolidarse este centro comercial, vendría a ser el segundo dentro del territorio del municipio de Porongo (Ayacucho) dado que el Urubó Open Mall en la primera rotonda ya se encuentra operando hace unos años. Es de esperarse que unos años más esta zona reciba una gran afluencia de personas y tráfico, así que no está demás afirmar que este será uno de muchos proyectos comerciales más por venir, lo que consigo traerá nuevas marcas y mayor comercio.

Ubicación de El Portal

martes, 23 de febrero de 2016

Emapa abrirá otros 3 supermercados el 2016

El supermercado en Villa Adela.
El supermercado en Villa Adela. Foto: ABI
La Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (Emapa) anunció que este año abrirá otros tres supermercados en el eje troncal del país y en la ciudad de Oruro. El primer SuperEmapa se inauguró el 16 de febrero en la zona de Villa Adela, en El Alto. La siguiente apertura está prevista para el próximo mes.
El gerente comercial de Emapa, Hugo Prado, informó a La Razón que las ciudades de La Paz, Cochabamba, Santa Cruz y Oruro están siendo consideradas para la instalación de los supermercados estatales.
“Lo que tenemos planificado es abrir otros puntos en La Paz, Oruro y está entre Cochabamba y Santa Cruz. Este año consideramos que abrir cuatro SuperEmapas es algo que se puede realizar, se están definiendo algunos criterios técnicos en cuanto a las ubicaciones para tener un mayor impacto”, explicó el ejecutivo.
Prado evitó dar a conocer la fecha y el lugar para la apertura del siguiente supermercado. Empero, afirmó que será en marzo. “Vamos a empezar en unos 15 días a hacer el marketing para que la población se entere de la nueva apertura. Está muy cerca, marzo es el mes”.
Oferta. Emapa inauguró el 16 de febrero su primer supermercado en la zona de Villa Adela de El Alto con una oferta de 500 productos elaborados en Bolivia. Prado informó que a la fecha se sumaron otros 100 artículos nacionales. “Tenemos una agenda bastante llena y estamos en reunión con otras firmas para que entren”.
El objetivo de los SuperEmapa, añadió, es el de apoyar a la industria nacional y a las empresas medianas y pequeñas para que ingresen al mercado, ya que las mismas pasan por muchos obstáculos.
“La industria nacional es el último nivel del eslabón de comercialización. Como gobierno hemos identificado que existe una barrera muy alta para que las empresas medianas y microempresas ingresen al mercado, incluso para algunas empresas grandes es complicado”, manifestó.
Prado resaltó que los productos que se ofrecen a la ciudadanía son confiables, tienen garantía y, por cada compra, se les extiende la nota fiscal o factura.
Añadió que los precios de los artículos son iguales o menores (en algunos casos) a los que se comercializan en otros mercados.  “En general hay rebajas, con ciertas excepciones”, detalló. 
Humberto Baldiviezo, presidente de la Confederación Nacional de la Micro y Pequeña Empresa de Bolivia (Conamype), manifestó que su sector está contento con el proyecto del SuperEmapa, porque le da valor a la producción nacional y es una forma de posicionar los artículos bolivianos. “Estamos muy alegres. Muchos de nuestros afiliados están trabajando con este proyecto”, sostuvo.

viernes, 19 de febrero de 2016

Farmacias Chávez abre sucursal número 44


Productos y ambientes para la atención en la agencia de El Prado. - Daniel  James Los Tiempos
Productos y ambientes para la atención en la agencia de El Prado
Farmacias Chávez es una cadena boliviana que nació en Santa Cruz en 1988 y en la última época ha crecido a un ritmo exponencial en todo el país. Hace sólo tres años abrió su primera sucursal en Cochabamba y en enero pasado ya ponía en funcionamiento su cuarta agencia en esta ciudad.
Así, actualmente, Farmacias Chávez cuenta ya con 34 sucursales en Santa Cruz y 44 en todo el país, además de tres consultorios. Toda esa proyección, concretada a partir de un Plan de Expansión iniciado en 2006, ha derivado en que actualmente la empresa dé empleo a 525 trabajadores a nivel nacional, 35 de ellos en la ciudad de Cochabamba.
Justamente en esta ciudad funcionan actualmente cuatro sucursales y un consultorio médico.
La última de estas agencias está ubicada en la avenida Suecia, en la zona sud de la ciudad de Cochabamba, consecuente con la política de la empresa de contar con un punto de atención en todos los rincones de la ciudad. De esta manera, la agencia principal se encuentra en El Prado (centro), pero también hay otra  en Cala Cala (norte), y una más en el kilómetro 3, camino a Quillacollo (oeste).

¿Cómo han logrado este crecimiento en tan poco tiempo? “Mediante una estrategia de precios bajos y calidez humana”, responde su gerente nacional Leonardo Salvatierra.
“Nos caracterizamos por brindar la oferta más responsable del mercado, siempre estamos apoyando a la economía del ciudadano, poniendo todo nuestro esfuerzo para colocar medicamentos a un precio ético”, agrega.
Además, según Salvatierra, para la empresa, Cochabamba es un mercado potencial estratégico tomando en cuenta que es una ciudad que se encuentra en medio del eje troncal del país.
“Ofrecemos un servicio de trato amable y personalizado, caracterizándonos por tener una amplia y completa variedad de medicamentos, al mejor precio del mercado farmacéutico”, explica.
Todos los productos son provenientes de laboratorios legalmente constituidos.

Abre primer supermercado estatal de Bolivia

Abierto. El personal de Emapa controla en el primer día de venta del supermercado de esta empresa. Foto: Miguel Rivas
La Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (Emapa) inauguró  ayer su primer supermercado en la zona de Villa Adela de El Alto. SuperEmapa ofrecerá alrededor de 500 productos elaborados en Bolivia y se prevé crear una tarjeta de pago para facilitar las operaciones de compra.
El gerente de esta empresa, Avelino Flores, fue el encargado de inaugurar el primer supermercado estatal del país y anunció que se pretende abrir emprendimientos similares en las diferentes ciudades de Bolivia.
“Es el inicio de la creación de una cadena de supermercados Emapa (...) teníamos planificado inaugurarlo el año pasado, pero había que afinar algunas cosas. Sin embargo, aquí estamos cumpliendo con el objetivo y las metas trazadas”, afirmó el ejecutivo en el primer día de venta.
Emapa fue creada en 2007 y en la actualidad tiene más de 50 tiendas en todo el país para la provisión de productos de primera necesidad entre ellos: harina, arroz, aceite. Además fomenta la transformación básica de la producción, comercialización y prestación de servicios para el sistema de producción como: la asistencia técnica, alquiler de maquinaria, almacenamiento y actividades relacionadas con la actividad agropecuaria.

TARJETAS. El pago en las cajas del supermercado de Emapa se lo realizará, inicialmente, en efectivo, explicó el gerente de Comercialización de esta empresa estatal, Hugo Prado.
“El pago será en efectivo, estamos coordinando, para que se habilite una tarjeta, tal vez no sea de débito, pero sí sea de Emapa, para que se genere una bolsa de dinero, es una novedad que la vamos a dar conocer en aproximadamente tres meses”, adelantó.
El supermercado tiene una entrada principal, a dos metros de ella se hallan dos cajeros con sus respectivas  máquinas registradoras donde se desarrollan las operaciones de compra.
Al interior de la tienda se puede observar cuatro pasillos y en sus laterales mostradores de productos, además de arroz, harina, también se incorporan lácteos, chocolates, masas, fideos y según Prado, se pretende vender carne.
“Estimamos que en un corto tiempo vamos a duplicar la cantidad de productos, la intención es cambiar el formato de las tiendas, de lo que estábamos acostumbrados a comprar solo arroz, harina y algún otro producto a esta diversificación. A partir de hoy (ayer) la gente va a tener lo que siempre ha pedido, más para escoger y llenar su mesa o alacena”, acotó.
Asimismo, el gerente garantizó que los precios son accesibles. Detalló, por ejemplo, que el kilo de harina cuesta  Bs 4,80, el azúcar, Bs 5,20, en ambos casos, a menor costo que el mercado.
Estos productos pueden ser depositados en uno de los diez carros o una de las 15 canastas, que se hallan a la entrada del local, que sirven para recoger las compras efectuadas en el recorrido en el nuevo SuperEmapa.
El funcionario adelantó que se llevarán a cabo convenios con otras empresas para ofrecer productos de industria nacional a un precio conveniente para los compradores. Prado aseguró que antes de abrir el supermercado se hicieron encuestas en las ferias de La Paz y Santa Cruz, donde el total de los consultados pidió una mayor cantidad de productos bajo el sistema que tiene Emapa.
SuperEmapa fue abierto en el plan 88 de la zona Villa Adela, del Distrito 3 de El Alto, en un espacio de 100 metros cuadrados, donde trabajarán seis personas, entre cajeros, seguridad y personal de apoyo, se atenderá de lunes a sábado de 07.00 a 21.00.

miércoles, 17 de febrero de 2016

Franquicia Open 25 Hs llega a La Paz



Los ambientes del salón Sumawara del Hotel Camino Real fueron el escenario para dar a conocer la llegada de la cadena de licorerías Open 25 Hs a La Paz. Esta cadena es de origen argentino y tiene ya consolidado numerosas sucursales a lo largo del país vecino. En esta ocasión, para celebrar su llegada a Bolivia, los ejecutivos del emprendimiento compartieron un cóctel con sus clientes, proveedores e invitados especiales.
En el acto central se describieron las características del servicio que ofrecen las licorerías, ya ubicadas en barrios de la Sede de Gobierno y se anunció la apertura de su supermercado de licores en la zona de Achumani.
El gerente general de la empresa, Diego Soria, explicó que una fortaleza de la franquicia es brindar al cliente una nueva y verdadera experiencia de compra. “Disponemos de personal experto que brindará al visitante un asesoramiento antes de que adquiera una bebida, aconsejándole el trago adecuado para el evento que organiza”. Actualmente los minimarkets están ubicados en las zonas de Miraflores, Sopocachi, San Pedro, Obrajes y San Miguel.

lunes, 15 de febrero de 2016

Crecer como sucursal o como franquicia, ¿qué conviene más?

Ventaja. En la comparación del costo-beneficio entre uno u otro modelo, el sistema de franquicia es más beneficioso

Crecimiento. Hipermaxi se expande con sucursales en zonas alejadas
Si una empresa tiene capacidad financiera y administrativa, no quiere perder o ceder control a terceros y está dispuesta a asumir toda la responsabilidad legal, las sucursales son la mejor opción para expandirse. Caso contrario, las franquicias son la mejor alternativa, sobre todo si se busca acelerar la expansión. Así lo sostiene Roberto Pérez, gerente general de la consultora Franquicias América.
Pero, ¿cuál es el costo-beneficio de elegir entre uno u otro modelo de negocio? Pérez explica que una franquicia cede control directo (y asume mecanismos indirectos) a cambio de apalancarse con los recursos de inversión de sus franquiciados, de modo tal que se expande más rápidamente que sus competidores, además que crea un sistema que cosecha mucho antes los beneficios de ‘economías de red’ para marketing, compras y para la propia innovación.

Pero si se trata de una expansión fuera del país, una sucursal propia permite una introducción más controlada y la capacidad para aprender ‘de a poco’ en el mercado.

El experto también explica que muchas firmas han comprendido que es posible tener lo mejor de ‘ambos mundos’, por lo que operan sucursales propias junto a unidades franquiciadas.

sábado, 13 de febrero de 2016

Bolivia Retail ahora en Facebook

Estamos felices de anunciarles la nueva página de Bolivia Retail en el sitio de Facebook. Con esto pretendemos extender nuestro alcance de las nuevas noticias del retail boliviano a todo el público con interés en este tema.

https://www.facebook.com/boliviaretail/

Nuevo Fairplay en el Prado de La Paz

Anuncio de Fairplay por la inauguración
Hace más de una semana la tienda boliviana de deportes Fairplay inauguró su nueva sucursal en el Prado de la ciudad de La Paz, mencionando que es además su tienda más grande a nivel nacional.

A continuación unas fotos del nuevo local que se luce de manera extravagante al nivel de tiendas internacionales.

jueves, 4 de febrero de 2016

La española Menbur apunta abrir en Bolivia

Tienda de Menbur
La granadina Menbur afianza su crecimiento en Latinoamérica. La compañía de calzado proyecta una decena de aperturas en mercados como México, Colombia, Panamá, Costa Rica y Bolivia, tras elevar sus ventas un 5% en 2015.

Dentro de los planes de expansión de Menbur en la región también se contempla la apertura de establecimientos en Chile y Perú, según Expansión. La estrategia de la empresa en Latinoamérica gana músculo después de que Menbur constituyera una filial en Miami a principios de 2012.

La compañía, controlada por la familia Mena, cuenta en la actualidad con 22 tiendas propias en España. La expansión en los distintos mercados de Latinoamérica se llevará a cabo a través de socios locales, como ya pasa con la mayoría de sus tiendas fuera del mercado español. De las 27 tiendas de Menbur en el extranjero, sólo cuatro puntos de venta en Polonia son propios. La compañía alcanzó unas ventas de 10,4 millones de euros (11,3 millones de dólares) en 2014, según los últimos datos disponibles. Esta cifra supuso un retroceso del 8,7% respecto al año anterior.

La empresa, que también está presente en el canal multimarca a través de 2.000 puntos de venta, cuenta con una segunda marca que, bajo el nombre de Paco Mena, distribuye calzado a precios más económicos y ya representa el 35% de la facturación total del grupo. En conjunto, las dos enseñas elevaron su producción un 9% en 2015, hasta los 360.000 pares de zapatos.

https://www.menbur.com/es/es/