lunes, 29 de febrero de 2016

Franquicia peruana Sniff aterriza en Bolivia

Su nueva sucursal en Equipetrol
Sniff es una marca peruana de ropa elegante y de lujo para bebes, con un promedio de  precio por prenda que fluctúa alrededor de los $100 dólares. La peruana que hasta ahora solo contaba con presencia local, desarrollará en este 2016 su expansión internacional. Es así que este mes de febrero y gracias a un sistema de franquicia por asociación, Sniff inauguró en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra su primera tienda fuera del Perú. La casa espera exportar a Bolivia prendas por valor de más de $140.000 dólares durante el primer año. Los propietarios Cristine González y Daniel Rojas son los responsables que decidieron adquirir la franquicia de una de las marcas más importante en ropa para niño y traerla al mercado boliviano. Esta primera sucursal está ubicada en la avenida San Martín esquina calle 2 este.

En un plan de 1 a 5 años, la empresa cuenta abrir locales además en Colombia y Chile, países que serían el próximo paso a seguir en Latinoamérica, teniendo en cuenta que la peruana privilegia la presencia de sus tiendas en centros comerciales exclusivos, los estudios pre desembarco deben ser rigurosos.

http://sniff.com.bo/

domingo, 28 de febrero de 2016

Plaza Comercial de la urbanización El Portal

Camino a Porongo, a cinco minutos en auto del actual puente, pudimos sacar fotos a lo que va ser en un futuro un centro comercial dentro de lo que es el proyecto El Portal. Esta urbanización va contar con 300 viviendas, además de restaurantes, 3 club houses, piscinas, etc. De consolidarse este centro comercial, vendría a ser el segundo dentro del territorio del municipio de Porongo (Ayacucho) dado que el Urubó Open Mall en la primera rotonda ya se encuentra operando hace unos años. Es de esperarse que unos años más esta zona reciba una gran afluencia de personas y tráfico, así que no está demás afirmar que este será uno de muchos proyectos comerciales más por venir, lo que consigo traerá nuevas marcas y mayor comercio.

Ubicación de El Portal

martes, 23 de febrero de 2016

Emapa abrirá otros 3 supermercados el 2016

El supermercado en Villa Adela.
El supermercado en Villa Adela. Foto: ABI
La Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (Emapa) anunció que este año abrirá otros tres supermercados en el eje troncal del país y en la ciudad de Oruro. El primer SuperEmapa se inauguró el 16 de febrero en la zona de Villa Adela, en El Alto. La siguiente apertura está prevista para el próximo mes.
El gerente comercial de Emapa, Hugo Prado, informó a La Razón que las ciudades de La Paz, Cochabamba, Santa Cruz y Oruro están siendo consideradas para la instalación de los supermercados estatales.
“Lo que tenemos planificado es abrir otros puntos en La Paz, Oruro y está entre Cochabamba y Santa Cruz. Este año consideramos que abrir cuatro SuperEmapas es algo que se puede realizar, se están definiendo algunos criterios técnicos en cuanto a las ubicaciones para tener un mayor impacto”, explicó el ejecutivo.
Prado evitó dar a conocer la fecha y el lugar para la apertura del siguiente supermercado. Empero, afirmó que será en marzo. “Vamos a empezar en unos 15 días a hacer el marketing para que la población se entere de la nueva apertura. Está muy cerca, marzo es el mes”.
Oferta. Emapa inauguró el 16 de febrero su primer supermercado en la zona de Villa Adela de El Alto con una oferta de 500 productos elaborados en Bolivia. Prado informó que a la fecha se sumaron otros 100 artículos nacionales. “Tenemos una agenda bastante llena y estamos en reunión con otras firmas para que entren”.
El objetivo de los SuperEmapa, añadió, es el de apoyar a la industria nacional y a las empresas medianas y pequeñas para que ingresen al mercado, ya que las mismas pasan por muchos obstáculos.
“La industria nacional es el último nivel del eslabón de comercialización. Como gobierno hemos identificado que existe una barrera muy alta para que las empresas medianas y microempresas ingresen al mercado, incluso para algunas empresas grandes es complicado”, manifestó.
Prado resaltó que los productos que se ofrecen a la ciudadanía son confiables, tienen garantía y, por cada compra, se les extiende la nota fiscal o factura.
Añadió que los precios de los artículos son iguales o menores (en algunos casos) a los que se comercializan en otros mercados.  “En general hay rebajas, con ciertas excepciones”, detalló. 
Humberto Baldiviezo, presidente de la Confederación Nacional de la Micro y Pequeña Empresa de Bolivia (Conamype), manifestó que su sector está contento con el proyecto del SuperEmapa, porque le da valor a la producción nacional y es una forma de posicionar los artículos bolivianos. “Estamos muy alegres. Muchos de nuestros afiliados están trabajando con este proyecto”, sostuvo.

viernes, 19 de febrero de 2016

Farmacias Chávez abre sucursal número 44


Productos y ambientes para la atención en la agencia de El Prado. - Daniel  James Los Tiempos
Productos y ambientes para la atención en la agencia de El Prado
Farmacias Chávez es una cadena boliviana que nació en Santa Cruz en 1988 y en la última época ha crecido a un ritmo exponencial en todo el país. Hace sólo tres años abrió su primera sucursal en Cochabamba y en enero pasado ya ponía en funcionamiento su cuarta agencia en esta ciudad.
Así, actualmente, Farmacias Chávez cuenta ya con 34 sucursales en Santa Cruz y 44 en todo el país, además de tres consultorios. Toda esa proyección, concretada a partir de un Plan de Expansión iniciado en 2006, ha derivado en que actualmente la empresa dé empleo a 525 trabajadores a nivel nacional, 35 de ellos en la ciudad de Cochabamba.
Justamente en esta ciudad funcionan actualmente cuatro sucursales y un consultorio médico.
La última de estas agencias está ubicada en la avenida Suecia, en la zona sud de la ciudad de Cochabamba, consecuente con la política de la empresa de contar con un punto de atención en todos los rincones de la ciudad. De esta manera, la agencia principal se encuentra en El Prado (centro), pero también hay otra  en Cala Cala (norte), y una más en el kilómetro 3, camino a Quillacollo (oeste).

¿Cómo han logrado este crecimiento en tan poco tiempo? “Mediante una estrategia de precios bajos y calidez humana”, responde su gerente nacional Leonardo Salvatierra.
“Nos caracterizamos por brindar la oferta más responsable del mercado, siempre estamos apoyando a la economía del ciudadano, poniendo todo nuestro esfuerzo para colocar medicamentos a un precio ético”, agrega.
Además, según Salvatierra, para la empresa, Cochabamba es un mercado potencial estratégico tomando en cuenta que es una ciudad que se encuentra en medio del eje troncal del país.
“Ofrecemos un servicio de trato amable y personalizado, caracterizándonos por tener una amplia y completa variedad de medicamentos, al mejor precio del mercado farmacéutico”, explica.
Todos los productos son provenientes de laboratorios legalmente constituidos.

Abre primer supermercado estatal de Bolivia

Abierto. El personal de Emapa controla en el primer día de venta del supermercado de esta empresa. Foto: Miguel Rivas
La Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (Emapa) inauguró  ayer su primer supermercado en la zona de Villa Adela de El Alto. SuperEmapa ofrecerá alrededor de 500 productos elaborados en Bolivia y se prevé crear una tarjeta de pago para facilitar las operaciones de compra.
El gerente de esta empresa, Avelino Flores, fue el encargado de inaugurar el primer supermercado estatal del país y anunció que se pretende abrir emprendimientos similares en las diferentes ciudades de Bolivia.
“Es el inicio de la creación de una cadena de supermercados Emapa (...) teníamos planificado inaugurarlo el año pasado, pero había que afinar algunas cosas. Sin embargo, aquí estamos cumpliendo con el objetivo y las metas trazadas”, afirmó el ejecutivo en el primer día de venta.
Emapa fue creada en 2007 y en la actualidad tiene más de 50 tiendas en todo el país para la provisión de productos de primera necesidad entre ellos: harina, arroz, aceite. Además fomenta la transformación básica de la producción, comercialización y prestación de servicios para el sistema de producción como: la asistencia técnica, alquiler de maquinaria, almacenamiento y actividades relacionadas con la actividad agropecuaria.

TARJETAS. El pago en las cajas del supermercado de Emapa se lo realizará, inicialmente, en efectivo, explicó el gerente de Comercialización de esta empresa estatal, Hugo Prado.
“El pago será en efectivo, estamos coordinando, para que se habilite una tarjeta, tal vez no sea de débito, pero sí sea de Emapa, para que se genere una bolsa de dinero, es una novedad que la vamos a dar conocer en aproximadamente tres meses”, adelantó.
El supermercado tiene una entrada principal, a dos metros de ella se hallan dos cajeros con sus respectivas  máquinas registradoras donde se desarrollan las operaciones de compra.
Al interior de la tienda se puede observar cuatro pasillos y en sus laterales mostradores de productos, además de arroz, harina, también se incorporan lácteos, chocolates, masas, fideos y según Prado, se pretende vender carne.
“Estimamos que en un corto tiempo vamos a duplicar la cantidad de productos, la intención es cambiar el formato de las tiendas, de lo que estábamos acostumbrados a comprar solo arroz, harina y algún otro producto a esta diversificación. A partir de hoy (ayer) la gente va a tener lo que siempre ha pedido, más para escoger y llenar su mesa o alacena”, acotó.
Asimismo, el gerente garantizó que los precios son accesibles. Detalló, por ejemplo, que el kilo de harina cuesta  Bs 4,80, el azúcar, Bs 5,20, en ambos casos, a menor costo que el mercado.
Estos productos pueden ser depositados en uno de los diez carros o una de las 15 canastas, que se hallan a la entrada del local, que sirven para recoger las compras efectuadas en el recorrido en el nuevo SuperEmapa.
El funcionario adelantó que se llevarán a cabo convenios con otras empresas para ofrecer productos de industria nacional a un precio conveniente para los compradores. Prado aseguró que antes de abrir el supermercado se hicieron encuestas en las ferias de La Paz y Santa Cruz, donde el total de los consultados pidió una mayor cantidad de productos bajo el sistema que tiene Emapa.
SuperEmapa fue abierto en el plan 88 de la zona Villa Adela, del Distrito 3 de El Alto, en un espacio de 100 metros cuadrados, donde trabajarán seis personas, entre cajeros, seguridad y personal de apoyo, se atenderá de lunes a sábado de 07.00 a 21.00.

miércoles, 17 de febrero de 2016

Franquicia Open 25 Hs llega a La Paz



Los ambientes del salón Sumawara del Hotel Camino Real fueron el escenario para dar a conocer la llegada de la cadena de licorerías Open 25 Hs a La Paz. Esta cadena es de origen argentino y tiene ya consolidado numerosas sucursales a lo largo del país vecino. En esta ocasión, para celebrar su llegada a Bolivia, los ejecutivos del emprendimiento compartieron un cóctel con sus clientes, proveedores e invitados especiales.
En el acto central se describieron las características del servicio que ofrecen las licorerías, ya ubicadas en barrios de la Sede de Gobierno y se anunció la apertura de su supermercado de licores en la zona de Achumani.
El gerente general de la empresa, Diego Soria, explicó que una fortaleza de la franquicia es brindar al cliente una nueva y verdadera experiencia de compra. “Disponemos de personal experto que brindará al visitante un asesoramiento antes de que adquiera una bebida, aconsejándole el trago adecuado para el evento que organiza”. Actualmente los minimarkets están ubicados en las zonas de Miraflores, Sopocachi, San Pedro, Obrajes y San Miguel.

lunes, 15 de febrero de 2016

Crecer como sucursal o como franquicia, ¿qué conviene más?

Ventaja. En la comparación del costo-beneficio entre uno u otro modelo, el sistema de franquicia es más beneficioso

Crecimiento. Hipermaxi se expande con sucursales en zonas alejadas
Si una empresa tiene capacidad financiera y administrativa, no quiere perder o ceder control a terceros y está dispuesta a asumir toda la responsabilidad legal, las sucursales son la mejor opción para expandirse. Caso contrario, las franquicias son la mejor alternativa, sobre todo si se busca acelerar la expansión. Así lo sostiene Roberto Pérez, gerente general de la consultora Franquicias América.
Pero, ¿cuál es el costo-beneficio de elegir entre uno u otro modelo de negocio? Pérez explica que una franquicia cede control directo (y asume mecanismos indirectos) a cambio de apalancarse con los recursos de inversión de sus franquiciados, de modo tal que se expande más rápidamente que sus competidores, además que crea un sistema que cosecha mucho antes los beneficios de ‘economías de red’ para marketing, compras y para la propia innovación.

Pero si se trata de una expansión fuera del país, una sucursal propia permite una introducción más controlada y la capacidad para aprender ‘de a poco’ en el mercado.

El experto también explica que muchas firmas han comprendido que es posible tener lo mejor de ‘ambos mundos’, por lo que operan sucursales propias junto a unidades franquiciadas.

sábado, 13 de febrero de 2016

Bolivia Retail ahora en Facebook

Estamos felices de anunciarles la nueva página de Bolivia Retail en el sitio de Facebook. Con esto pretendemos extender nuestro alcance de las nuevas noticias del retail boliviano a todo el público con interés en este tema.

https://www.facebook.com/boliviaretail/

Nuevo Fairplay en el Prado de La Paz

Anuncio de Fairplay por la inauguración
Hace más de una semana la tienda boliviana de deportes Fairplay inauguró su nueva sucursal en el Prado de la ciudad de La Paz, mencionando que es además su tienda más grande a nivel nacional.

A continuación unas fotos del nuevo local que se luce de manera extravagante al nivel de tiendas internacionales.

jueves, 4 de febrero de 2016

La española Menbur apunta abrir en Bolivia

Tienda de Menbur
La granadina Menbur afianza su crecimiento en Latinoamérica. La compañía de calzado proyecta una decena de aperturas en mercados como México, Colombia, Panamá, Costa Rica y Bolivia, tras elevar sus ventas un 5% en 2015.

Dentro de los planes de expansión de Menbur en la región también se contempla la apertura de establecimientos en Chile y Perú, según Expansión. La estrategia de la empresa en Latinoamérica gana músculo después de que Menbur constituyera una filial en Miami a principios de 2012.

La compañía, controlada por la familia Mena, cuenta en la actualidad con 22 tiendas propias en España. La expansión en los distintos mercados de Latinoamérica se llevará a cabo a través de socios locales, como ya pasa con la mayoría de sus tiendas fuera del mercado español. De las 27 tiendas de Menbur en el extranjero, sólo cuatro puntos de venta en Polonia son propios. La compañía alcanzó unas ventas de 10,4 millones de euros (11,3 millones de dólares) en 2014, según los últimos datos disponibles. Esta cifra supuso un retroceso del 8,7% respecto al año anterior.

La empresa, que también está presente en el canal multimarca a través de 2.000 puntos de venta, cuenta con una segunda marca que, bajo el nombre de Paco Mena, distribuye calzado a precios más económicos y ya representa el 35% de la facturación total del grupo. En conjunto, las dos enseñas elevaron su producción un 9% en 2015, hasta los 360.000 pares de zapatos.

https://www.menbur.com/es/es/