tag:blogger.com,1999:blog-82995048293801677712024-02-18T22:04:46.953-04:00BoliviaRetailBoliviaRetail, el blog del retail boliviano dedicado a compartir las últimas noticias del retail nacional e internacional (Supermercados, Tiendas por Departamentos, Homecenters, Centros Comerciales, Farmacias, Cadenas, entre otros). Entérese de lo nuevo y lo mejor.Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.comBlogger75125tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-60498411303546093032016-04-13T12:59:00.001-04:002016-04-13T12:59:50.203-04:00Under Armour abre su primera tienda en Bolivia<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.eldeber.com.bo/files/article_main/uploads/2016/04/11/570c527c80533.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://www.eldeber.com.bo/files/article_main/uploads/2016/04/11/570c527c80533.jpeg" /></a></div>
<div class="title" id="m33-32-34">
<br /></div>
<div class="title" id="m33-32-34">
<span style="font-weight: normal;">Under Armour, representada en Bolivia por el Grupo Fair Play, inaugurará
oficialmente mañana su primera tienda en el país, la cual está ubicada
en el shopping Ventura Mall. En el evento estará presente Manuel Ovalle,
gerente para América Latina de la marca estadounidense.<br /><br />Mariana
Aguilera, gerente de marketing del Grupo Fair Play, indicó que la marca
tiene la intención de potenciar al deportista boliviano con sus prendas,
las cuales son diseñadas con lo último en tecnología. <br /><br />A decir
de la ejecutiva, este año piensan vender 200.000 unidades de productos
Under Armour. Fair Play prevé abrir otra tienda de la marca en 2017 y
colocar ‘cornes’ en sus locales. Under Armour cuenta con prendas
deportivas para entrenamiento funcional, running, training y pilates.</span></div>
<div class="title" id="m33-32-34">
<br /></div>
<div class="title" id="m33-32-34">
<span style="font-weight: normal;">De El Deber </span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.underarmour.com/static/media/header/logo.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="199" src="https://www.underarmour.com/static/media/header/logo.png" width="200" /></a></div>
<div class="title" id="m33-32-34">
<br /></div>
Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-28291633753800391632016-04-10T15:04:00.000-04:002016-04-10T15:04:15.369-04:00Prevén que el retail mueva en Bolivia $us 8.000 millones<div class="TituloNoticia">
</div>
<div class="Subtitulo">
</div>
<div id="CajaNoticia">
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><img alt="Preven-que-el-retail-mueva-en-Bolivia-$us-8.000-millones" rel="image_src" src="http://www.eldia.com.bo//images/Noticias/16-4-8/Mall_D125.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" /></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Centros comerciales y clase media impulsa este sector.</td></tr>
</tbody></table>
<div class="Foto " style="width: 448px !important;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
De
acuerdo a los datos de Euromonitor International, se espera que el
mercado de <b>retail en Bolivia se incremente en promedio un 2,5% al año</b> y
alcance casi los $us 8.000 millones para el 2019. Asimismo, se
desarrollará la segunda versión del Foro Internacional del Retail "La
voz del comercio moderno".</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>Mercado en crecimiento.</strong>
La industria de retailing en Latinoamérica obtuvo ventas por $us 1,1
billones durante el 2014, con un crecimiento del 3,7% respecto a la
gestión anterior. En Bolivia este sector económico se vio impulsado los
últimos cinco años por el crecimiento de la clase media, llegando a
alcanzar $us 6.600 millones en ventas formales; es decir, 0,6% del
global. Es así que para este año el mercado de retail en Bolivia se
prevé que alcance en promedio 2,5% y $us 8.000 millones en 2019.</div>
<div style="text-align: justify;">
En este sentido, la segunda versión del
Foro Internacional del Retail se desarrollará <b>el miércoles 20 de abril</b>
con el objetivo de brindar una plataforma de intercambio de
conocimientos entre las empresas más representativas de retail y
expertos internacionales. Para ello, tres expertos en marketing con
significativas trayectorias internacionales disertarán.</div>
<div style="text-align: justify;">
Este evento es organizado por la Cámara de
Industria, Comercio, Servicios de Santa Cruz (Cainco), la Asociación de
Cadenas de Farmacias (ACAF) y la Asociación Boliviana de Supermercados
(Asobsuper).</div>
</div>
Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-67308307753810572572016-04-04T12:00:00.000-04:002016-04-04T12:00:28.908-04:00Entrevista con el presidente de la Cámara Boliviana de Franquicias<!--[if gte mso 9]><xml>
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<a href="https://estudiocanudas.files.wordpress.com/2015/04/logo-cafran-leandro.png?w=300&h=169" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="225" src="https://estudiocanudas.files.wordpress.com/2015/04/logo-cafran-leandro.png?w=300&h=169" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;">02 de abril de 2016</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;">Miguel Ignacio
Mardoñez es el presidente del directorio de la Cámara Bolivia de Franquicias
(Cafran) la cual es una institución sin fines de lucro que se compone por
empresas que manejan concesiones en Bolivia. Estas pueden ser bolivianas o extranjeras
y su objetivo es desarrollar el mercado y cuidar intereses y derechos tanto de
los empresarios de franquicias, como también de los empresarios que las
adquieren. Bolivia Retail le hizo unas preguntas a las cual el señor Mardoñez respondió con mucho entusiasmo, tocando temas como el apoyo que brinda esta institución al rubro en el país así como también novedades en marcas por llegar al mercado nacional.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;"></span></span><span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;">¿Cómo empieza Cafran en su incursión
al fomento de las franquicias en Bolivia?</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: left; text-indent: -0.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: left;">
<span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;">CAFRAN se constituye en Bolivia como
una Entidad que pretende aglutinar al sector del modelo de las franquicias y
servicios conexos, con el fin de promover el “emprendedurismo” e inversiones en
el Bolivia, asi como el de velar por el correcto modelo de franquicia y
coadyuvar a normar el mismo, que por sus caracteristicas escenciales debe
promoverse e incentivarse como una manera de expanción de los negocios.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;"><span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;">¿Cuál es el estado actual de las
franquicias en nuestro país?</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: left; text-indent: -0.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: left;">
<span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;">Las franquicias en Bolivia, están en
su primera etapa; es decir, con el ingreso de franquicias de fast food
internacionales, que son de gran valor y ejemplo para nuestros empresarios, que
comprobando el éxito de las mismas se iniciara con la generación de franquicias
locales como un modelo de éxito y expanción nacional.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;"><span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;">¿En qué medida se han desarrollado
las franquicias en Bolivia el año 2015?</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: left; text-indent: -0.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: left;">
<span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;">El año 2015, se han consolidado las
franquicias de comida rápida y ahora toca enfrentar el reto de la generación de
franquicias nacionales y la incursión de otro tipo de fraquicias como es el de
belleza, limpieza y servicios, que cuentan con otras caracteristicas propias.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;"></span></span><span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;">Próximamente se desarrollará la
Feria Internacional de Franquicias de Bolivia (FIFbo) 2016 en la ciudad de
Santa Cruz, ¿cuáles son sus expectativas para este evento?</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: left; text-indent: -0.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: left;">
<span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;">El evento es desarrollado por la
FEXPO como un evento que aglutina determinadas franquicias nacionales e
internacionales y esperamos al año siguiente poder ser co-prganizadores del
mismo, toda vez que mas alla de la exposición de franquicias el mercado
requiere una capacitación y especialización en el modelo de fraquicias para los
inversores y empresarios, que debe contar con una variedad de consultoras que
brinden el mejor servicio y sobre todo que otorguen varias opciones a nuestros
empresarios. Es asi que como CAFRAN estamos recopilando datos para lanzar la
PRIMERA GUIA DE FRANQUICIAS DE BOLIVIA, a efectos de informar a los inversores
de la opciones y oportunidades de negocios a nivel nacional e internacional.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;"><span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"></span></span></span><span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;">¿Qué se prevé para el 2016 en cuanto
a llegadas de nuevas franquicias?</span><span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;"> </span></div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;">Es inminente que las franquicias
internacionales ven a Bolivia como muy buenos ojos, franquicias como NICE de
Paraguay, Pressto de Europa, Figurella de Italia y otras pretenden ingresar al
mercado Boliviano, así como franquicias nacionales, como son Toby, Jardin de
Asia y otras que pretende<a href="https://www.blogger.com/null" name="_GoBack"></a>n internacionalizarse. Esto
implica un mayor movimiento en el sector, lo que conlleva a mayor inversión y
empleo. </span></div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: left; text-indent: -0.25in;">
<span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;">¿Cuáles son las principales
dificultades para desarrollar una franquicia en Bolivia?</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: left; text-indent: -0.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: left;">
<span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;">La principal dificultad que pudimos
vislumbrar como CAFRAN, es al falta de seriedad de algunos empresarios que con
minimos elementos del modelo de franquicia comienzan a venderla como tal y
lastimosamente concluye con un desprestigio para el modelo, posteriormente
algunas barreras para el ingreso de productos extranjeros y sobre todo la falta
de una normativa que proteja al franquiciante y franquiciado en la operación
comercial del modelo de franquicia.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;"><span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"></span></span></span><span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;">¿De qué manera obtiene ventajas una
franquicia frente a una empresa no franquiciada?</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: left; text-indent: -0.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: left;">
<span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;">Una vez la empresa es formal y
cumple la normativa del país, corresponde iniciar el proceso del modelo de franquicias,
lo que le permite estandarizar procedimientos, calidad y otros, constituyendose
en un modelo exitoso de negocio y posible de replicar, lo que implica que su
capacidad de expansión es superior a la de una empresa no franquiciada, además
que el modelos de franquicia no se reuiere la inversión del Franquiciante, sino
del Franquiciado en base a un plan de negocio y estimaciones del modelo exitoso
que adquirirá.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: left;">
<span lang="ES-BO" style="mso-ansi-language: ES-BO;">En conclusión el modelo de
franquicia, es un modelo que demostro su éxito y es de facil expansión y gran
dinamismo, por lo que CAFRAN pretende impulsar el modelo en Bolivia a efectos
que nuestros emprendedores y empresarios puedan expandirse a nivel Boliva e
internacional en base a este modelo de negocio que esperemos pronto tenga una
normativa legal y CAFRAN actue como el evaluador de las franquicias reales en
nuestro mercado.</span></div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhu246Cy_0TvIh-4XzgFXIKBgxUC3j6L4seyAvMhr7M6TRyRKIIaxVUlDDlQW0iCEb_jPv43ucxqaH6IKwLb42-2xsVHpg4oCtSsmirCAtBIoMTBgQstA1z8-aPaZlKScRMD9ajLbPhpq8/s1600/IMG_6390.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhu246Cy_0TvIh-4XzgFXIKBgxUC3j6L4seyAvMhr7M6TRyRKIIaxVUlDDlQW0iCEb_jPv43ucxqaH6IKwLb42-2xsVHpg4oCtSsmirCAtBIoMTBgQstA1z8-aPaZlKScRMD9ajLbPhpq8/s400/IMG_6390.JPG" width="300" /></a></div>
El edificio La Riviera ubicado sobre el cuarto anillo en la zona de Equipetrol Norte en la ciudad de Santa Cruz ya ultima sus obras para poder concluirlo en noviembre del 2016, según anuncian fuentes de la empresa a cargo de este proyecto Con4t.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigxiLAEqwjVhFTpYeCfa7VKoO3HmvcWerDvIaS87ORWt-mCNvKQEqpeKh8Y1WsdSVB_NMZbq7CA9HiDS0e7pT2SWDeKmbXKjlTHwPcvthO0-Jer79TxhDkpMf6gYpWKt_K2US-R2TOVzo/s1600/IMG_6391.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigxiLAEqwjVhFTpYeCfa7VKoO3HmvcWerDvIaS87ORWt-mCNvKQEqpeKh8Y1WsdSVB_NMZbq7CA9HiDS0e7pT2SWDeKmbXKjlTHwPcvthO0-Jer79TxhDkpMf6gYpWKt_K2US-R2TOVzo/s400/IMG_6391.JPG" width="300" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEic6CJ6jPkKrAcYf8-WRVWvXng45cFxGKRjIZh_ot-7etfLOUgxYrL5r-CnbrdB0Uj8p4tZqnYan8KykaaRVWK2Wz3wq8dhC8J-WD7453LqE6Ui8a1NxNj0ntW701MnzqJNP5omEyCi6ho/s1600/IMG_6392.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEic6CJ6jPkKrAcYf8-WRVWvXng45cFxGKRjIZh_ot-7etfLOUgxYrL5r-CnbrdB0Uj8p4tZqnYan8KykaaRVWK2Wz3wq8dhC8J-WD7453LqE6Ui8a1NxNj0ntW701MnzqJNP5omEyCi6ho/s400/IMG_6392.JPG" width="300" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEialnwaA7xQgfYHy1n2IKap8Zr_wtRNoJkKPsaw2dERvjn6gCp0d3qgTG6UWQl2VjbY0_RD7r9pvwZqpKie2et7o1eBBl_k3AiCMps_BSSytRVCFFV3RRcNIDTUyVzQ84BsG-VeKtj8Wkw/s1600/IMG_6393.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEialnwaA7xQgfYHy1n2IKap8Zr_wtRNoJkKPsaw2dERvjn6gCp0d3qgTG6UWQl2VjbY0_RD7r9pvwZqpKie2et7o1eBBl_k3AiCMps_BSSytRVCFFV3RRcNIDTUyVzQ84BsG-VeKtj8Wkw/s400/IMG_6393.JPG" width="300" /></a></div>
En la parte baja de La Riviera se construyeron cuatro niveles del
exclusivo centro comercial Beauty Plaza a cargo de la empresa
constructora CON4T, que es un complemento ideal para el condominio.<br />
"Si bien son independientes en estructura y comunicación, en diseño
están integrados. El que adquiere un departamento goza de cuatro pisos
de un centro comercial”, informó la gerente de Bowles Estrategias,
Elizabeth Bowles. <br />
Este centro tiene espacio para <b>50 locales comerciales</b> que están
diseñados para restaurantes, gastronomía, artículos electrónicos y otros
que se complementan. "Tiene una visión al glamour, belleza, tecnología y
gastronomía que lo hacen únco”, precisó.<br />
<br />
Extraído de Página Siete <br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgA7BeEM3GPxCxwZJLqRJEo8dk8qmEsUn3nxwfqvrK9ud5g6NsK6MyzAH1abozoHPlqvJ2mW3sQI791YpmX0ncrUFN0-rWlI38YwnDRcnVna1rdjKX9dLUycfqQTsmQ88u65HiB4PiwsUQ/s1600/la+riviera.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="146" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgA7BeEM3GPxCxwZJLqRJEo8dk8qmEsUn3nxwfqvrK9ud5g6NsK6MyzAH1abozoHPlqvJ2mW3sQI791YpmX0ncrUFN0-rWlI38YwnDRcnVna1rdjKX9dLUycfqQTsmQ88u65HiB4PiwsUQ/s400/la+riviera.jpg" width="400" /></a></div>
Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-32823083211962741002016-03-30T17:23:00.000-04:002016-03-30T17:23:57.887-04:00Los formatos más pequeños son la tendencia, pero tienen sus retos<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: right; margin-left: 1em; text-align: right;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvyFNmIhjw-tvA3TQ2o4iy6lHQA5JnP-5S5lv0q4-LrSCvCNOF3sg8wxptZIMklepHiIsc0erzuHza9oC1FWPd-mjeDiZpI2SmsoOqUa7mPWl6_pe-yyWGHU0Yj7gMEKWUkjJGpVr0CTo/s1600/56f9e9af45d25.jpeg" imageanchor="1" style="clear: right; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="206" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvyFNmIhjw-tvA3TQ2o4iy6lHQA5JnP-5S5lv0q4-LrSCvCNOF3sg8wxptZIMklepHiIsc0erzuHza9oC1FWPd-mjeDiZpI2SmsoOqUa7mPWl6_pe-yyWGHU0Yj7gMEKWUkjJGpVr0CTo/s400/56f9e9af45d25.jpeg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Cadena MAX</td></tr>
</tbody></table>
<div class="title" id="m28-27-29">
<span style="font-weight: normal;">El hábito que han adquirido los consumidores en los últimos años por
realizar sus compras en los supermercados está posibilitando la creación
de unidades de negocio más pequeñas, según Meger Schamisseddine,
presidente de la Asociación Boliviana de Supermercados. <br /><br />“Ya está
pasando en el supermercadismo en Bolivia, y especialmente en
Santa Cruz, donde los empresarios están apostando por formatos más
pequeños o exprés, que tienen la finalidad de encontrarse en espacios
reducidos en barrios de la ciudad”, expresó Schamisseddine.<br /><br />Descrifrar
el mercado puede ser complicado, ya que Dinero evidenció que la cadena
de súper MAX (un negocio con ese enfoque) disminuyó el número de sus
salas quedando con cuatro (llegó a tener 11, según datos de su web), por
lo que envió un cuestionario para saber cuáles son sus planes para
2016, pero se excusaron de responder. <br /><br />Sobre este tema, Mariano
Cabrera, experto en marketing, indicó que al crecer una ciudad las
necesidades cambian y también los hábitos de comportamiento y consumo.
“No entender esas necesidades puede llevar a la quiebra o cierre”,
agregó. <br /><br />El economista Marcelo Núñez manifestó que por lo general
los supermercados están enfocados a cubrir la demanda de un público de
clase media alta y alta. <br /><br />“Este tipo de segmento de la población
es formal y en ese sentido para compensar parte de sus ingresos debe
descargarse con facturas, obviamente los precios de los artículos que se
venden en un supermercado son un poco más elevados que en una tienda de
barrio común, por lo tanto es posible que las ventas no hayan cubierto
las expectativas originales”, manifestó Núñez. <br /><br />Deben ser diferentes<br />Jorge
Rojas, gerente general de supermercados Tía, dijo que el tamaño de
estas salas debe ser más grande que una tienda de barrio para poder
ofrecer una mayor variedad de artículos y que el cliente encuentre todo
en un solo lugar.<br /><br />Como en otros países, la creación de
minimercados zonales para compras pequeñas y de urgencia será la
tendencia, dijo Mauricio Caussin, gerente administrativo de IC Norte.</span></div>
<div class="title" id="m28-27-29">
<br /></div>
<div class="title" id="m28-27-29">
<span style="font-weight: normal;">Extraído de El Deber </span></div>
Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-79449151320061368202016-03-29T19:57:00.001-04:002016-03-29T19:57:51.854-04:00Hipermaxi Equipetrol Norte con avances significativosBoliviaRetail estuvo por el nuevo Hipermaxi que esperan abrir en la zona de Equipetrol Norte en la esquina de la avenida San Martín con el cuarto anillo al frente del Ventura Mall. Según Federico Stelzer, gerente general de la cadena líder en supermercados de Bolivia, asegura que la inversión por sucursal está entre los $us 1,5 millones y $us 2 millones. A continuación están fotos de los avances de esta última sucursal que ya muestra un avance importante, habiendo ya terminado la obra gruesa.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhtVN3wAIOXQ9zkC_7YQz-0-IW0VkWOYMI03BBpLGpDgJQh7IVlRuXaqhWijGSOK488Xfn_AQ-hAbi4NGv0x8CixFA7IHuMVTDpRwSy9EQVRfnqhDCWBeeJlbZkJB2UG3THt7eUDYotg3E/s1600/IMG_6398.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhtVN3wAIOXQ9zkC_7YQz-0-IW0VkWOYMI03BBpLGpDgJQh7IVlRuXaqhWijGSOK488Xfn_AQ-hAbi4NGv0x8CixFA7IHuMVTDpRwSy9EQVRfnqhDCWBeeJlbZkJB2UG3THt7eUDYotg3E/s640/IMG_6398.JPG" width="480" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjh-hljm6UT7G2XVhWmJX3xFMMxCrtAdRzjockXpaVo-hQq78kVNp6ReGKrmObJCRFSKLdDAYupnp92QAyHPiXdB52eyp8jtlcTbAQ6VBnkTpv0u0lvyZaRjgtAz6WzWrVEQuBut7Acnkk/s1600/IMG_6399.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjh-hljm6UT7G2XVhWmJX3xFMMxCrtAdRzjockXpaVo-hQq78kVNp6ReGKrmObJCRFSKLdDAYupnp92QAyHPiXdB52eyp8jtlcTbAQ6VBnkTpv0u0lvyZaRjgtAz6WzWrVEQuBut7Acnkk/s640/IMG_6399.JPG" width="480" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZ3_7M_Qc9D7egWd7IZfbHbXLwxxxvQGthpTI2EFEnlvnT65F4DHRR5Fkp3Vb4mrppTN-MgYwKYUxCFVODmB9uK6FQer3clcqR6HWfJOqybwJB_jJhq-2vj5yLRntfeDspdf3bvY4-2nc/s1600/IMG_6400.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZ3_7M_Qc9D7egWd7IZfbHbXLwxxxvQGthpTI2EFEnlvnT65F4DHRR5Fkp3Vb4mrppTN-MgYwKYUxCFVODmB9uK6FQer3clcqR6HWfJOqybwJB_jJhq-2vj5yLRntfeDspdf3bvY4-2nc/s640/IMG_6400.JPG" width="480" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZ5tld96Jz0k49C-9lfbYxcYgExvyQpShqlXgloePCI04mSthkxMdfl8cBH50bOPwUR-VfAO_O1sclXRIwkRn474rieS0409-WezDynsAquV1Xwj48FkUm3rr-dqpT68fhd8bSCnwZLSA/s1600/IMG_6401.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZ5tld96Jz0k49C-9lfbYxcYgExvyQpShqlXgloePCI04mSthkxMdfl8cBH50bOPwUR-VfAO_O1sclXRIwkRn474rieS0409-WezDynsAquV1Xwj48FkUm3rr-dqpT68fhd8bSCnwZLSA/s640/IMG_6401.JPG" width="480" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqaMncydDB_83Ei9MxpbLTdgqVMO-jv3dFSkNey1XF74Pm4aBWBWEfO4sS6iyj61QMuWhmpmthJEr5UtOKd3eKekgVkbgW3U6HXwM_4i7CcYn6qTDqT5Q7tn5oHaeQW5h83DUFXQ0EeWg/s1600/IMG_6402.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqaMncydDB_83Ei9MxpbLTdgqVMO-jv3dFSkNey1XF74Pm4aBWBWEfO4sS6iyj61QMuWhmpmthJEr5UtOKd3eKekgVkbgW3U6HXwM_4i7CcYn6qTDqT5Q7tn5oHaeQW5h83DUFXQ0EeWg/s640/IMG_6402.JPG" width="480" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgud2ubKzVT6M5_HhTQVpnMmNpZOWpsQySdFb2Owvg1jBx0Pcgk7DdEv-xJQWuJeWwDkeheWuomwP2guFPZvlxj4kkZeKiKHQKSqZnf6ypqBhx4TQSU-b7UjaoXt4nyal54Y9YGPSAGO4E/s1600/IMG_6403.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgud2ubKzVT6M5_HhTQVpnMmNpZOWpsQySdFb2Owvg1jBx0Pcgk7DdEv-xJQWuJeWwDkeheWuomwP2guFPZvlxj4kkZeKiKHQKSqZnf6ypqBhx4TQSU-b7UjaoXt4nyal54Y9YGPSAGO4E/s640/IMG_6403.JPG" width="480" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhb2Rh08jdA5hioiSW4p1CPGp-AlwTojrussabY3S3hRBF0Jih1hrzdMpJzcuA37zNjhIm6LDucdq5HKKPcXH9XQHM7krvjlMBTBsqn5oGo1Hk6A1kr3aawQsrcLWqS1uZe3KmwmHY0zK8/s1600/IMG_6404.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhb2Rh08jdA5hioiSW4p1CPGp-AlwTojrussabY3S3hRBF0Jih1hrzdMpJzcuA37zNjhIm6LDucdq5HKKPcXH9XQHM7krvjlMBTBsqn5oGo1Hk6A1kr3aawQsrcLWqS1uZe3KmwmHY0zK8/s640/IMG_6404.JPG" width="480" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9_oJKrQAq7vqn-VGuY91XKal6IeciN9pDGjQo5aK7eF8X5MgGnv-fWF-sQbWHZIssy5arNeE0_0-6PGwKnad_cJJ8J2mO1QKO4UAhNnvuCasczL4jFaIbKn7ARBEe6auhoKWTLHC5M70/s1600/IMG_6407.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9_oJKrQAq7vqn-VGuY91XKal6IeciN9pDGjQo5aK7eF8X5MgGnv-fWF-sQbWHZIssy5arNeE0_0-6PGwKnad_cJJ8J2mO1QKO4UAhNnvuCasczL4jFaIbKn7ARBEe6auhoKWTLHC5M70/s640/IMG_6407.JPG" width="480" /></a></div>
<br />Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-12685305293888249872016-03-06T12:34:00.000-04:002016-03-06T12:34:17.494-04:00Cine Center se alista para abrir en Tarija<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://pbs.twimg.com/profile_images/1281473920/LOGO_CINE_CENTER.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="189" src="https://pbs.twimg.com/profile_images/1281473920/LOGO_CINE_CENTER.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
En exclusiva, Jorge Chaparro, Presidente de la compañía del Cine Center
en Bolivia, habló con el medio de información Diario Andaluz y confirmó que esta
obra será inaugurada de manera oficial el 4 de julio del presente año,
augurando un gran movimiento económico a la región, pese a las
observaciones y cuestionamientos en la ejecución de la obra.<br />
<br />
Pese a todas las observaciones que realizaron la jefatura del trabajo y
la investigación que sigue la fiscalía en cuanto a algunos accidentes laborales, Chaparro argumenta que este
proyecto será de gran impacto a la región puesto que generará un
movimiento económico tal y como aconteció en el resto de las ciudades
donde se construyó el cine. “Este cine Center de Tarija será <b>el más
grande del país</b> y contará con una plaza de comidas, shoppings, comercios
y las salas modernas de cine, las cuales contarán con una moderna
infraestructura y tecnología de punta en cuanto al cine se refiere,
donde la ciudadanía podrá observar películas de última generación y de
estreno mundial”, finalizó el entrevistado. <br />
<br />
Extracto de:<br />
<a href="http://diarioandaluz.com/2016/02/03/cine-center-sera-inaugurado-el-4-de-julio/" target="_blank">http://diarioandaluz.com/2016/02/03/cine-center-sera-inaugurado-el-4-de-julio/ </a>Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-10640032430626290722016-03-03T22:45:00.000-04:002016-03-03T23:21:51.485-04:00Potosí y Montero ahora contarán con su primera tienda Totto<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://scontent-lax3-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xlp1/v/t1.0-9/fr/cp0/e15/q65/12801226_948724078510021_7601851522027033982_n.png.jpg?efg=eyJpIjoiYiJ9&oh=4777b517387c2f9b1cac2a7641934c6e&oe=57678B36" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://scontent-lax3-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xlp1/v/t1.0-9/fr/cp0/e15/q65/12801226_948724078510021_7601851522027033982_n.png.jpg?efg=eyJpIjoiYiJ9&oh=4777b517387c2f9b1cac2a7641934c6e&oe=57678B36" width="320" /></a></div>
El día viernes 4 de marzo, la tienda colombiana de maletines, ropa y accesorios Totto se expande por territorio nacional y abrirá su primera tienda en la ciudad de Potosí. De la misma manera el 23 de febrero recientemente inauguraron una sucursal en el Hipermaxi de la ciudad de Montero. Es así que la primera sucursal de Totto inaugurará su tienda en el pasaje Boulevard #20, consolidándose en el centro histórico de la Villa Imperial, mientras que en Montero está ubicado sobre la avenida Circunvalación. Estas dos tiendas se suman a las que actualmente cuenta la franquicia en Bolivia con sucursales en las ciudades de Santa Cruz de la Sierra, Cochabamba, La Paz, El Alto, Sucre y Tarija.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://scontent-atl3-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xft1/v/t1.0-9/12791092_946621965386899_5368048535461677567_n.png?oh=341ece23cba348702660b937558cba62&oe=57582617" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://scontent-atl3-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xft1/v/t1.0-9/12791092_946621965386899_5368048535461677567_n.png?oh=341ece23cba348702660b937558cba62&oe=57582617" width="320" /></a></div>
Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-24734609148817298272016-03-02T13:00:00.000-04:002016-03-02T13:00:15.360-04:00Franquicia española Saboreaté y Café inauguró su segunda sucursal<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhgT-lUXiY8GDzMJ2DgdBON0Uiyo_bKc37uKMwzEPUZTLURib1_bp5mzyLsNUWekSBwOAFzmJsDdNfjZQO8ebUdnAgBrEDnzm-3vC5r_uVCxSB8swzkr61mBlMelch3SUKWfWJ4bh4Uwr4/s1600/saboreate+y+cafe.png" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhgT-lUXiY8GDzMJ2DgdBON0Uiyo_bKc37uKMwzEPUZTLURib1_bp5mzyLsNUWekSBwOAFzmJsDdNfjZQO8ebUdnAgBrEDnzm-3vC5r_uVCxSB8swzkr61mBlMelch3SUKWfWJ4bh4Uwr4/s400/saboreate+y+cafe.png" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Nueva sucursal en la avenida Monseñor Rivero</td></tr>
</tbody></table>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFZXiu1FLK0ddcn4N5sevcui2dyhhYJWR9FbsdT0bwz2aGWQu78-6HcdomweB1ReJxeabF2pO8GqzfreIA0Cx5IaXm55OZvyFW7MyP1TBElM59XfoU2n_6w3bmBvXtb_1Y_ULaK9YJU14/s1600/saborea+te+y+cafe+3.jpeg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="205" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFZXiu1FLK0ddcn4N5sevcui2dyhhYJWR9FbsdT0bwz2aGWQu78-6HcdomweB1ReJxeabF2pO8GqzfreIA0Cx5IaXm55OZvyFW7MyP1TBElM59XfoU2n_6w3bmBvXtb_1Y_ULaK9YJU14/s400/saborea+te+y+cafe+3.jpeg" width="400" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0UzCfhH9AjFvVOT5b7TNUrvrgIXul2BwcNvvJyuO2Ye4Ua1jJoCr56ZSEbUGXNnSlCkO-5I72DWR3e71V8vFdI6kXDFyZJFNQ-WTHG7nmijz2LH0npuUpd7xBtmhFvbtw-RjU2jp_8QA/s1600/saboreate+y+cafe+2.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0UzCfhH9AjFvVOT5b7TNUrvrgIXul2BwcNvvJyuO2Ye4Ua1jJoCr56ZSEbUGXNnSlCkO-5I72DWR3e71V8vFdI6kXDFyZJFNQ-WTHG7nmijz2LH0npuUpd7xBtmhFvbtw-RjU2jp_8QA/s400/saboreate+y+cafe+2.png" width="400" /></a>Saboreaté y Café es una franquicia española de tiendas especializadas en
la comercialización de una amplia variedad de tés y cafés presente en
nueve países. En Bolivia está hace casi un año, pero su oferta estaba
limitada a personas que transitan por el aeropuerto Viru Viru. <br />El día 23 de febrero abrió su segunda sucursal en el tradicional bulevar de la Monseñor Rivero en la ciudad de Santa Cruz.<br /><br />Málory
Heredia, coordinadora comercial y de marketing de Saboreaté y Café
Bolivia, resaltó que es la primera franquicia de té en Bolivia y la
única con más de 400 variedades de té e infusiones que contienen
vitaminas, minerales y otros ingredientes beneficiosos para la salud. <br /><br />Esta
amplia oferta también se comercializa al público en bolsas de 100
gramos (a Bs 100), para que “la gente viva la experiencia más allá de
nuestras tiendas”, expresó la ejecutiva. Su propuesta se complementa con
la venta de utensilios de menaje. <br /><br />Además, ofrecen café un 100% arábico, una variedad de masitas dulces y ensaladas. <br /><br />La marca en Bolivia está lista para franquiciar y expandirse en todo el país. La franquicia se puede adquirir desde $us 20.000. Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-65752040267688520942016-03-01T11:54:00.000-04:002016-03-01T12:00:13.205-04:00Farmacias Chávez abre su primera sucursal en Oruro<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHTZ6aoHMktAqt_TbuRc3ZcXntdE9Fl7YRRA3G24NDplcBga3yQzTtY1qFELlQudSmS4c6RXoDFgBSj2Mz6WXIYDcx7pw5IVBGGI_gZDpedXwbq9qZ6PzEqDJK7Sz27Sy1FtIxV7A77Ik/s1600/chavez+oruro.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="255" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHTZ6aoHMktAqt_TbuRc3ZcXntdE9Fl7YRRA3G24NDplcBga3yQzTtY1qFELlQudSmS4c6RXoDFgBSj2Mz6WXIYDcx7pw5IVBGGI_gZDpedXwbq9qZ6PzEqDJK7Sz27Sy1FtIxV7A77Ik/s400/chavez+oruro.jpg" width="400" /></a></div>
Con un acto protocolar fue inaugurada la primera sucursal en Oruro de la
cadena de Farmacias Chávez, está ubicada en las calles 6 de Octubre
entre Bolívar y Adolfo Mier, y cuyo horario de atención será desde las
08:00 hasta la media noche, pero la intención es ampliar las horas de
servicio.<br />
<br />
El gerente general de Farmacias Chávez, Leonardo
Salvatierra Chávez, expresó que están tratando de hacer las cosas de
forma diferente, basándose en el servicio a la población, conociendo lo
delicado que es trabajar en el sector salud, el cumplimiento de las
normas y sobre todo hacer cada día las cosas.<br />
<br />
"El precio ético es
anteponer la salud ante todo para que siga funcionando (la empresa).
Sabemos que somos un buen empleador, vamos a seguir trabajando para que
sea así, cuesta cada vez más", manifestó Salvatierra.<br />
<br />
Expresó su
esperanza porque esta sucursal sea la primera de muchas en Oruro, pero
que todo depende de cómo se hacen las cosas, todos juntos, incluso
adelantó que existe un proyecto para generar farmacias individuales,
esto para más adelante. La estrategia de Farmacias Chávez es
ofertar precios bajos y calidez humana en la atención y la ciudad de
Oruro fue elegida por la empresa como un hito importante en su plan de
expansión.<br />
<br />
"Este paso demuestra nuestra vocación como empresa de alcance nacional y
refuerza el compromiso de Farmacias Chávez con la salud de los
bolivianos. Nos caracterizamos por brindar la oferta más responsable del
mercado gracias a un esfuerzo constante para asegurar un precio ético”,
agregó el ejecutivo de la empresa.<br />
<br />
A la fecha, la cadena de farmacias cuenta con 44
sucursales en todo el país, distribuidas en los departamentos de La Paz, Cochabamba, Beni,
Santa Cruz y ahora Oruro.<br />
<br />
La responsable de Farmacias
del Servicio Departamental de Salud (Sedes), Judith Alconz, manifestó
que esta sucursal cumplió con todas las normas establecidas, sin
embargo, aseguró que se regulará el tema del horario, porque se acreditó
a un profesional farmacéutico que trabajará ocho horas, pero que si
ampliarán el horario deben acreditar a más profesionales.
Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0Oruro, Bolivia-17.9646772 -67.10603530000003-18.085515700000002 -67.267396800000029 -17.8438387 -66.944673800000032tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-40050531146990220442016-02-29T23:26:00.000-04:002016-02-29T23:26:06.787-04:00Franquicia peruana Sniff aterriza en Bolivia<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://scontent-lax3-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xfl1/v/t1.0-9/fr/cp0/e15/q65/12728919_186186751749932_5217253209498077306_n.jpg?efg=eyJpIjoiYiJ9&oh=b856f498e3868f8d20396053395655ab&oe=576104D5" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://scontent-lax3-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xfl1/v/t1.0-9/fr/cp0/e15/q65/12728919_186186751749932_5217253209498077306_n.jpg?efg=eyJpIjoiYiJ9&oh=b856f498e3868f8d20396053395655ab&oe=576104D5" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Su nueva sucursal en Equipetrol</td></tr>
</tbody></table>
Sniff es una marca peruana de ropa elegante y de lujo para
bebes, con un promedio de precio por prenda que fluctúa alrededor de
los $100 dólares. La peruana que hasta ahora solo contaba con presencia
local, desarrollará en este 2016 su expansión internacional. Es así que este mes de febrero y gracias a un sistema de franquicia
por asociación, Sniff inauguró en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra su primera
tienda fuera del Perú. La casa espera exportar a Bolivia prendas por
valor de más de $140.000 dólares durante el primer año. Los propietarios Cristine González y Daniel Rojas son los responsables que decidieron adquirir la franquicia de una de las marcas más importante en
ropa para niño y traerla al mercado boliviano. Esta primera sucursal está ubicada en la avenida San Martín esquina calle 2 este.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.socialesmagazine.com/images/files/_DSC0389.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://www.socialesmagazine.com/images/files/_DSC0389.JPG" height="265" width="400" /></a></div>
En un plan de 1 a 5 años, la empresa cuenta abrir locales además en Colombia y
Chile, países que serían el próximo paso a seguir en Latinoamérica,
teniendo en cuenta que la peruana privilegia la presencia de sus tiendas
en centros comerciales exclusivos, los estudios pre desembarco deben
ser rigurosos.<br />
<br />
<a href="http://sniff.com.bo/" target="_blank">http://sniff.com.bo/ </a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://scontent-lax3-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xpl1/t31.0-8/fr/cp0/e15/q65/12711205_1565020820489957_4521359653207608606_o.jpg?efg=eyJpIjoiYiJ9" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="262" src="https://scontent-lax3-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xpl1/t31.0-8/fr/cp0/e15/q65/12711205_1565020820489957_4521359653207608606_o.jpg?efg=eyJpIjoiYiJ9" width="400" /></a></div>
Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-34969076483428189422016-02-28T17:36:00.000-04:002016-02-28T17:44:23.342-04:00Plaza Comercial de la urbanización El PortalCamino a Porongo, a cinco minutos en auto del actual puente, pudimos sacar fotos a lo que va ser en un futuro un centro comercial dentro de lo que es el proyecto <a href="http://elportalurubo.com/" target="_blank">El Portal</a>. Esta urbanización va contar con 300 viviendas, además de restaurantes, 3 club houses, piscinas, etc. De consolidarse este centro comercial, vendría a ser el segundo dentro del territorio del municipio de Porongo (Ayacucho) dado que el Urubó Open Mall en la primera rotonda ya se encuentra operando hace unos años. Es de esperarse que unos años más esta zona reciba una gran afluencia de personas y tráfico, así que no está demás afirmar que este será uno de muchos proyectos comerciales más por venir, lo que consigo traerá nuevas marcas y mayor comercio.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_QNCdYnwoMkZmCG7HUMiV-qMEJcnVdRYKIMdAaSQAudMDD_yepQGTQV9UX0Uvax2I7X_eKi6MREa54HQGR8L5HYWEHJfl9RgmBVHvYSTbkpIIYpOipPR3B5K6wgnm_hwvMvdleGdQ8tc/s1600/IMG_6426.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_QNCdYnwoMkZmCG7HUMiV-qMEJcnVdRYKIMdAaSQAudMDD_yepQGTQV9UX0Uvax2I7X_eKi6MREa54HQGR8L5HYWEHJfl9RgmBVHvYSTbkpIIYpOipPR3B5K6wgnm_hwvMvdleGdQ8tc/s640/IMG_6426.JPG" width="480" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://elportalurubo.com/images/thumbs/06_2015_t.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://elportalurubo.com/images/thumbs/06_2015_t.jpg" height="250" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://elportalurubo.com/images/thumbs/04_2015_t.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://elportalurubo.com/images/thumbs/04_2015_t.jpg" height="250" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://elportalurubo.com/images/thumbs/05_2015_t.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://elportalurubo.com/images/thumbs/05_2015_t.jpg" height="250" width="400" /></a></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgyNUzcU9ceqX9f_-nYY6Rj0PZ4hwO0YcJtYMWmjOZJW_2lKBE1p-vSE7L88bLmR3TTB8ku8I_QeXB4fK6tKfiZS6bt1FIN4nSgm5v7xw3cMIDAObWVpYaIeH1wMvsilruIOmRS1lBpN9c/s1600/mapa+el+portal.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="358" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgyNUzcU9ceqX9f_-nYY6Rj0PZ4hwO0YcJtYMWmjOZJW_2lKBE1p-vSE7L88bLmR3TTB8ku8I_QeXB4fK6tKfiZS6bt1FIN4nSgm5v7xw3cMIDAObWVpYaIeH1wMvsilruIOmRS1lBpN9c/s400/mapa+el+portal.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Ubicación de El Portal</td></tr>
</tbody></table>
<br />Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-57280847968591120252016-02-23T12:16:00.000-04:002016-02-23T12:16:37.931-04:00Emapa abrirá otros 3 supermercados el 2016<div class="inset">
<div class="media-obj">
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><img alt="El supermercado en Villa Adela." height="400" src="http://la-razon.com/economia/supermercado-Villa-Adela_LRZIMA20160222_0150_11.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" width="377" /></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">El supermercado en Villa Adela.
<span class="agency">Foto: ABI</span></td></tr>
</tbody></table>
<div class="obj-img">
</div>
</div>
</div>
<div class="tx mce m-blk">
<div class="mce" style="text-align: justify;">
La Empresa de Apoyo a
la Producción de Alimentos (Emapa) anunció que este año abrirá otros
tres supermercados en el eje troncal del país y en la ciudad de Oruro. El primer
SuperEmapa se inauguró el 16 de febrero en la zona de Villa Adela, en El
Alto. La siguiente apertura está prevista para el próximo mes.</div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
El gerente comercial de Emapa, Hugo Prado, informó a La Razón que las
ciudades de La Paz, Cochabamba, Santa Cruz y Oruro están
siendo consideradas para la instalación de los supermercados estatales.</div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
“Lo que tenemos planificado es abrir otros puntos en La Paz, Oruro y
está entre Cochabamba y Santa Cruz. Este año consideramos que abrir
cuatro SuperEmapas es algo que se puede realizar, se están definiendo
algunos criterios técnicos en cuanto a las ubicaciones para tener un
mayor impacto”, explicó el ejecutivo.</div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
Prado evitó dar a conocer la fecha y el lugar para la apertura del
siguiente supermercado. Empero, afirmó que será en marzo. “Vamos a
empezar en unos 15 días a hacer el marketing para que la población se
entere de la nueva apertura. Está muy cerca, marzo es el mes”.</div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
Oferta. Emapa inauguró el 16 de febrero su primer supermercado en la
zona de Villa Adela de El Alto con una oferta de 500 productos
elaborados en Bolivia. Prado informó que a la fecha se sumaron otros 100
artículos nacionales. “Tenemos una agenda bastante llena y estamos en
reunión con otras firmas para que entren”.</div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
El objetivo de los SuperEmapa, añadió, es el de apoyar a la industria
nacional y a las empresas medianas y pequeñas para que ingresen al
mercado, ya que las mismas pasan por muchos obstáculos. </div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
“La industria nacional es el último nivel del eslabón de
comercialización. Como gobierno hemos identificado que existe una
barrera muy alta para que las empresas medianas y microempresas ingresen
al mercado, incluso para algunas empresas grandes es complicado”,
manifestó.</div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
Prado
resaltó que los productos que se ofrecen a la ciudadanía son confiables,
tienen garantía y, por cada compra, se les extiende la nota fiscal o
factura.</div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
Añadió que los
precios de los artículos son iguales o menores (en algunos casos) a los
que se comercializan en otros mercados. “En general hay rebajas, con
ciertas excepciones”, detalló. </div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
Humberto Baldiviezo, presidente de la Confederación Nacional de la
Micro y Pequeña Empresa de Bolivia (Conamype), manifestó que su sector
está contento con el proyecto del SuperEmapa, porque le da valor a la
producción nacional y es una forma de posicionar los artículos
bolivianos. “Estamos muy alegres. Muchos de nuestros afiliados están
trabajando con este proyecto”, sostuvo.</div>
</div>
Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-77888449583821596642016-02-19T14:46:00.000-04:002016-02-20T16:00:38.141-04:00Farmacias Chávez abre sucursal número 44<br />
<div style="background-color: #f9f7f4; float: right; margin-top: 2px; padding-bottom: 5px; padding-left: 10px; padding-top: 5px;">
<div style="float: left;">
</div>
<div style="float: left;">
</div>
<div style="float: left;">
<a class="FBConnectButton" href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8299504829380167771">
</a>
</div>
</div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><img alt="Productos y ambientes para la atención en la agencia de El Prado. - Daniel James Los Tiempos" class="foto_img" src="http://www.lostiempos.com/observador-economico/economia-y-mercados/economia-y-mercados/20160215/media_recortes/2016/02/15/740544_gd.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" title="Productos y ambientes para la atención en la agencia de El Prado. - Daniel James Los Tiempos" /></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Productos y ambientes para la atención en la agencia de El Prado</td></tr>
</tbody></table>
<div class="foto_principal">
</div>
Farmacias Chávez es una cadena boliviana que nació en Santa Cruz en
1988 y en la última época ha crecido a un ritmo exponencial en todo
el país. Hace sólo tres años abrió su primera sucursal en Cochabamba y
en enero pasado ya ponía en funcionamiento su cuarta agencia en esta
ciudad.<br />
Así, actualmente, Farmacias Chávez cuenta ya
con 34 sucursales en Santa Cruz y 44 en todo el país, además de tres
consultorios. Toda esa proyección, concretada a partir de un Plan de
Expansión iniciado en 2006, ha derivado en que actualmente la empresa dé
empleo a 525 trabajadores a nivel nacional, 35 de ellos en la ciudad de
Cochabamba.<br />
Justamente en esta ciudad funcionan actualmente cuatro sucursales y un consultorio médico.<br />
La
última de estas agencias está ubicada en la avenida Suecia, en la zona
sud de la ciudad de Cochabamba, consecuente con la política de la
empresa de contar con un punto de atención en todos los rincones de la
ciudad. De esta manera, la agencia principal se encuentra en El Prado
(centro), pero también hay otra en Cala Cala (norte), y una más en el
kilómetro 3, camino a Quillacollo (oeste).<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.lostiempos.com/observador-economico/economia-y-mercados/economia-y-mercados/20160215/media_recortes/2016/02/15/740545_gd.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://www.lostiempos.com/observador-economico/economia-y-mercados/economia-y-mercados/20160215/media_recortes/2016/02/15/740545_gd.jpg" height="280" width="400" /></a></div>
<br />
¿Cómo han
logrado este crecimiento en tan poco tiempo? “Mediante una estrategia
de precios bajos y calidez humana”, responde su gerente nacional
Leonardo Salvatierra.<br />
“Nos caracterizamos por
brindar la oferta más responsable del mercado, siempre estamos apoyando a
la economía del ciudadano, poniendo todo nuestro esfuerzo para colocar
medicamentos a un precio ético”, agrega.<br />
Además,
según Salvatierra, para la empresa, Cochabamba es un mercado potencial
estratégico tomando en cuenta que es una ciudad que se encuentra en
medio del eje troncal del país. <br />
“Ofrecemos un
servicio de trato amable y personalizado, caracterizándonos por tener
una amplia y completa variedad de medicamentos, al mejor precio del
mercado farmacéutico”, explica.<br />
Todos los productos son provenientes de laboratorios legalmente constituidos.Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-66989662330083374522016-02-19T11:09:00.000-04:002016-02-19T11:09:07.238-04:00Abre primer supermercado estatal de Bolivia<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://www.la-razon.com/ciudades/Abierto-personal-Emapa-controla-supermercado_LRZIMA20160217_0026_3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="http://www.la-razon.com/ciudades/Abierto-personal-Emapa-controla-supermercado_LRZIMA20160217_0026_3.jpg" height="223" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Abierto. El personal de Emapa controla en el primer día de venta del supermercado de esta empresa.
<span class="agency">Foto: Miguel Rivas</span></td></tr>
</tbody></table>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
La Empresa de Apoyo a la
Producción de Alimentos (Emapa) inauguró ayer su primer supermercado en
la zona de Villa Adela de El Alto. <b>SuperEmapa ofrecerá alrededor de 500
productos elaborados en Bolivia</b> y se prevé crear una tarjeta de pago
para facilitar las operaciones de compra.</div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
El gerente de esta empresa, Avelino Flores, fue el encargado de
inaugurar el primer supermercado estatal del país y anunció que se
pretende abrir emprendimientos similares en las diferentes ciudades de
Bolivia.</div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
“Es el inicio
de la creación de una cadena de supermercados Emapa (...) teníamos
planificado inaugurarlo el año pasado, pero había que afinar algunas
cosas. Sin embargo, aquí estamos cumpliendo con el objetivo y las metas
trazadas”, afirmó el ejecutivo en el primer día de venta.</div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
Emapa fue creada en 2007 y en la actualidad tiene más de 50 tiendas en
todo el país para la provisión de productos de primera necesidad entre
ellos: harina, arroz, aceite. Además fomenta la transformación básica de
la producción, comercialización y prestación de servicios para el
sistema de producción como: la asistencia técnica, alquiler de
maquinaria, almacenamiento y actividades relacionadas con la actividad
agropecuaria.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTsOZh3tFCoP6wXpHJjblhzZnShjo04_BIWp_Q5yyWclmrACdNJ6w" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="154" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTsOZh3tFCoP6wXpHJjblhzZnShjo04_BIWp_Q5yyWclmrACdNJ6w" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
TARJETAS.
El pago en las cajas del supermercado de Emapa se lo realizará,
inicialmente, en efectivo, explicó el gerente de Comercialización de
esta empresa estatal, Hugo Prado.</div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
“El pago será en efectivo, <b>estamos coordinando, para que se habilite
una tarjeta</b>, tal vez no sea de débito, pero sí sea de Emapa, para que se
genere una bolsa de dinero, es una novedad que la vamos a dar conocer
en aproximadamente tres meses”, adelantó.</div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
El supermercado tiene una entrada principal, a dos metros de ella se
hallan dos cajeros con sus respectivas máquinas registradoras donde se
desarrollan las operaciones de compra.</div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
Al interior de la tienda se puede observar cuatro pasillos y en sus
laterales mostradores de productos, además de arroz, harina, también se
incorporan lácteos, chocolates, masas, fideos y según Prado, se pretende
vender carne. </div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
“Estimamos que en un corto tiempo vamos a duplicar la cantidad de
productos, la intención es cambiar el formato de las tiendas, de lo que
estábamos acostumbrados a comprar solo arroz, harina y algún otro
producto a esta diversificación. A partir de hoy (ayer) la gente va a
tener lo que siempre ha pedido, más para escoger y llenar su mesa o
alacena”, acotó.</div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
Asimismo, el gerente garantizó que los precios son accesibles. Detalló,
por ejemplo, que el kilo de harina cuesta Bs 4,80, el azúcar, Bs 5,20,
en ambos casos, a menor costo que el mercado.</div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
Estos productos pueden ser depositados en uno de los diez carros o una
de las 15 canastas, que se hallan a la entrada del local, que sirven
para recoger las compras efectuadas en el recorrido en el nuevo
SuperEmapa.</div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
El
funcionario adelantó que se llevarán a cabo convenios con otras empresas
para ofrecer productos de industria nacional a un precio conveniente
para los compradores. Prado aseguró que antes de abrir el supermercado se
hicieron encuestas en las ferias de La Paz y Santa Cruz, donde el total
de los consultados pidió una mayor cantidad de productos bajo el
sistema que tiene Emapa.</div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
SuperEmapa fue abierto en el plan 88 de la zona Villa Adela, del
Distrito 3 de El Alto, en <b>un espacio de 100 metros cuadrados</b>, donde
trabajarán seis personas, entre cajeros, seguridad y personal de apoyo,
se atenderá de lunes a sábado de 07.00 a 21.00.</div>
Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-45710048066811737522016-02-17T10:41:00.000-04:002016-02-17T10:41:07.304-04:00Franquicia Open 25 Hs llega a La Paz<div class="mce" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.extend.com.bo/wp-content/uploads/2016/02/DSC_0421.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://www.extend.com.bo/wp-content/uploads/2016/02/DSC_0421.jpg" height="256" width="400" /></a></div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
Los ambientes del salón
Sumawara del Hotel Camino Real fueron el escenario para dar a conocer la
llegada de la cadena de licorerías Open 25 Hs a La Paz. Esta cadena es de origen argentino y tiene ya consolidado numerosas sucursales a lo largo del país vecino. En esta ocasión, para
celebrar su llegada a Bolivia, los ejecutivos del emprendimiento compartieron un cóctel con
sus clientes, proveedores e invitados especiales. </div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
En el acto central se describieron las características del servicio que
ofrecen las licorerías, ya ubicadas en barrios de la Sede de Gobierno y se
anunció la apertura de su supermercado de licores en la zona de
Achumani. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.la-razon.com/sociales/organizadores-presentan-Open-Hs-licorerias_LRZIMA20160216_0019_4.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="http://www.la-razon.com/sociales/organizadores-presentan-Open-Hs-licorerias_LRZIMA20160216_0019_4.jpg" height="290" width="400" /></a></div>
<div class="mce" style="text-align: justify;">
El gerente
general de la empresa, Diego Soria, explicó que una fortaleza de la
franquicia es brindar al cliente una nueva y verdadera experiencia de
compra. “Disponemos de personal experto que brindará al visitante un
asesoramiento antes de que adquiera una bebida, aconsejándole el trago
adecuado para el evento que organiza”. Actualmente los minimarkets están
ubicados en las zonas de Miraflores, Sopocachi, San Pedro, Obrajes y
San Miguel. </div>
Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-20478549086671649532016-02-15T16:37:00.001-04:002016-02-15T16:43:09.852-04:00Crecer como sucursal o como franquicia, ¿qué conviene más?<div class="title-container">
<h1 class="title" id="m33-32-34">
</h1>
</div>
<div class="epigraph-container">
<h3 class="epigraph" id="m33-32-34">
<b><span style="font-weight: normal;">Ventaja. En la comparación del costo-beneficio entre uno u otro modelo, el sistema de franquicia es más beneficioso</span></b></h3>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://www.eldeber.com.bo/files/article_main/uploads/2015/09/14/55f745d5764e3.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="http://www.eldeber.com.bo/files/article_main/uploads/2015/09/14/55f745d5764e3.jpeg" height="206" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Crecimiento. Hipermaxi se expande con sucursales en zonas alejadas</td></tr>
</tbody></table>
<span style="font-weight: normal;"></span><span style="font-weight: normal;">Si
una empresa tiene capacidad financiera y administrativa, no quiere
perder o ceder control a terceros y está dispuesta a asumir toda la
responsabilidad legal, las sucursales son la mejor opción para
expandirse. Caso contrario, las <b>franquicias son la mejor alternativa,
sobre todo si se busca acelerar la expansión</b>. Así lo sostiene Roberto
Pérez, gerente general de la consultora Franquicias América.</span><br />
</div>
Pero,
¿cuál es el costo-beneficio de elegir entre uno u otro modelo de
negocio? Pérez explica que una franquicia cede control directo (y asume
mecanismos indirectos) a cambio de apalancarse con los recursos de
inversión de sus franquiciados, de modo tal que se expande más
rápidamente que sus competidores, además que crea un sistema que cosecha
mucho antes los beneficios de ‘economías de red’ para marketing,
compras y para la propia innovación. <br />
<br />
Pero <b>si se trata de una
expansión fuera del país, una sucursal propia permite una introducción
más controlada</b> y la capacidad para aprender ‘de a poco’ en el mercado. <br />
<br />
El
experto también explica que muchas firmas han comprendido que es
posible tener lo mejor de ‘ambos mundos’, por lo que operan sucursales
propias junto a unidades franquiciadas. Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-23756678603958654892016-02-13T21:01:00.000-04:002016-02-13T21:10:13.377-04:00Bolivia Retail ahora en FacebookEstamos felices de anunciarles la nueva página de Bolivia Retail en el sitio de Facebook. Con esto pretendemos extender nuestro alcance de las nuevas noticias del retail boliviano a todo el público con interés en este tema.<br />
<br />
<a href="https://www.facebook.com/boliviaretail/">https://www.facebook.com/boliviaretail/</a>Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-35412259587842700062016-02-13T11:35:00.000-04:002016-02-13T11:35:52.108-04:00Nuevo Fairplay en el Prado de La Paz<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: right;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://scontent-lax3-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xpa1/v/t1.0-9/fr/cp0/e15/q65/12644805_940420646005027_8804969364712645909_n.jpg?efg=eyJpIjoiYiJ9&oh=ed724c5d64cbea7c0f6417a357f3d960&oe=573B2420" imageanchor="1" style="clear: right; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="400" src="https://scontent-lax3-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xpa1/v/t1.0-9/fr/cp0/e15/q65/12644805_940420646005027_8804969364712645909_n.jpg?efg=eyJpIjoiYiJ9&oh=ed724c5d64cbea7c0f6417a357f3d960&oe=573B2420" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Anuncio de Fairplay por la inauguración</td></tr>
</tbody></table>
Hace más de una semana la tienda boliviana de deportes Fairplay inauguró su nueva sucursal en el Prado de la ciudad de La Paz, mencionando que es además su tienda más grande a nivel nacional.<br />
<br />
A continuación unas fotos del nuevo local que se luce de manera extravagante al nivel de tiendas internacionales.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://i1373.photobucket.com/albums/ag378/choloboliviano/12651217_942086195838472_4799197614890943945_n_zpssipyqmmn.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://i1373.photobucket.com/albums/ag378/choloboliviano/12651217_942086195838472_4799197614890943945_n_zpssipyqmmn.jpg" height="640" width="480" /></a><a href="http://i1373.photobucket.com/albums/ag378/choloboliviano/12654100_942086179171807_1344437236782263072_n_zpscndmycxw.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://i1373.photobucket.com/albums/ag378/choloboliviano/12654100_942086179171807_1344437236782263072_n_zpscndmycxw.jpg" height="300" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://i1373.photobucket.com/albums/ag378/choloboliviano/IMG_5600_zpsrxqz0wgb.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://i1373.photobucket.com/albums/ag378/choloboliviano/IMG_5600_zpsrxqz0wgb.jpg" height="300" width="400" /></a><a href="http://i1373.photobucket.com/albums/ag378/choloboliviano/12654354_942086315838460_35001875084574004_n_zpsgnpcbvvb.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://i1373.photobucket.com/albums/ag378/choloboliviano/12654354_942086315838460_35001875084574004_n_zpsgnpcbvvb.jpg" height="640" width="480" /></a></div>
Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-9736905457601896332016-02-04T09:59:00.000-04:002016-02-04T09:59:47.747-04:00La española Menbur apunta abrir en Bolivia<div class="content" id="newdetail">
<header>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://agente-k5.agente-k.com/wp-content/uploads/2010/07/menbur02.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="http://agente-k5.agente-k.com/wp-content/uploads/2010/07/menbur02.jpg" height="266" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Tienda de Menbur</td></tr>
</tbody></table>
</header>
<div>
La granadina Menbur afianza su
crecimiento en Latinoamérica. La compañía de calzado proyecta una decena
de aperturas en mercados como México, Colombia, Panamá, Costa Rica y
Bolivia, tras elevar sus ventas un 5% en 2015.<br />
<br />
Dentro de los planes de expansión de Menbur en la región también se contempla la apertura de establecimientos en Chile y Perú, según <em>Expansión</em>. La estrategia de la empresa en Latinoamérica gana músculo después de que Menbur constituyera una filial en Miami a principios de 2012.<br />
<br />
La compañía, controlada por la familia Mena, cuenta en la actualidad
con 22 tiendas propias en España. La expansión en los distintos mercados
de Latinoamérica se llevará a cabo a través de socios locales, como ya
pasa con la mayoría de sus tiendas fuera del mercado español. De las 27
tiendas de Menbur en el extranjero, sólo cuatro puntos
de venta en Polonia son propios. La compañía alcanzó unas ventas de 10,4
millones de euros (11,3 millones de dólares) en 2014, según los últimos
datos disponibles. Esta cifra supuso un retroceso del 8,7% respecto al
año anterior.<br />
<br />
La empresa, que también está presente en el canal multimarca a través
de 2.000 puntos de venta, cuenta con una segunda marca que, bajo el
nombre de Paco Mena, distribuye calzado a precios más
económicos y ya representa el 35% de la facturación total del grupo. En
conjunto, las dos enseñas elevaron su producción un 9% en 2015, hasta
los 360.000 pares de zapatos.<br />
<br />
https://www.menbur.com/es/es/ <br />
</div>
</div>
Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-2531905570308346642013-08-20T21:26:00.001-04:002013-08-20T21:26:32.855-04:00Invierten $us 165 millones en siete shoppings del eje central<span class="Estilo30 Estilo54"><span id="content"></span></span><br />
Siete megacentros comerciales o shoppings se gestan en el eje central boliviano con inversiones que
superan los $us 165 millones. La suma de estas edificaciones resulta en
cifras relevantes: más de 3.000 nuevas tiendas exclusivas para el
comercio, parqueo para más de 10.000 vehículos; unas 40 nuevas salas de
cine, la llegada de decenas de franquicias al país y un incremento de
hasta el 60% del precio de los inmuebles que están en la zona donde se
edifican.<br />
En Santa Cruz se construyen el Ventura Mall, Las Brisas y el Beauty
Plaza, que suman inversiones cercanas a los $us 90 millones; en La Paz
se gesta el Centro comercial Torres del Poeta del mismo grupo
propietario del Cine Center, en El Alto el Megacentro El Alto de propiedad de la
Asociación Nueva Alianza, ambas suman inversiones por $us 55 millones;
en Cochabamba se edifican el Huper Center y el comercial Multicenter,
que mueven capitales por $us 20 millones.<br />
<span class="Estilo30 Estilo54"><span id="content">
La superficie construida en los siete proyectos supera los 200.000
metros cuadrados y sumado a los ya existentes no supera los 500.000 m2,
uno de los más bajos de la región. México lidera con 593 centros
comerciales en 16 millones de m2, seguido de Brasil con 457 malls con 11
millones de m2 construidos. Según el Consejo Internacional de Centros Comerciales (ICSC por sus
siglas en inglés), la población boliviana gasta anualmente $us 9.000
millones en la compra de comida, ropa y otros artículos familiares, pero
el 80% de ese monto se queda en los mercados informales; pese a esto,
la industria de los shoppings modernos es creciente y, según la ICSC,
Bolivia tiene un gran potencial en las ‘ventas retail’ ancladas en la
experiencia de cadenas de supermercados y farmacias.</span></span><span class="Estilo30 Estilo54"><span id="content">
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: right;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://www.eldeber.com.bo/2013/2013-08-20/images/d-01.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="266" src="http://www.eldeber.com.bo/2013/2013-08-20/images/d-01.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span class="Estilo52">Beautry Plaza alista su apertura para abril del 2014. Se trata de un centro comercial temático. Destaca el
concepto de Bolivia con productos de marcas nacionales e internacionales</span></td></tr>
</tbody></table>
<strong>Ranquin de tamaños</strong><br />
El Megacenter en La Paz, inaugurado en mayo de 2010, de propiedad del
consorcio español Grentidem, es señalado por los expertos del área como
el centro comercial más grande en infraestructura de Bolivia. Al año
recibe más de 2 millones de visitantes y sus salas de cine comercializan
1,6 millones de entradas, número similar al de Santa Cruz.<br />
El mismo grupo español proyecta la construcción de Torres del Poeta en la Sede de Gobierno, diseñadas como una pequeña ciudad que, según Jordi Chaparro,
gerente general del grupo, requerirá una inversión de $us 45 millones,
abarcará 21.000 m2 (el 20% de la superficie a construir) de tiendas, y
dos de las cuatro torres serán para departamentos. “En Santa Cruz
corremos el riesgo de la saturación de centros”, advirtió Chaparro. El
Megacentro El Alto, impulsado por una asociación local, tendrá una
inversión de $us 10 millones y contará con 1.300 locales comerciales
destinados al arrendamiento.<br />
El Ventura Mall es otro de los megacentros con características
regionales que proyectan inaugurar en noviembre. Sergio Loma, gerente
general del proyecto, aseveró que tendrá un área rentable de 50.000 m2
(165 tiendas) y un bulevar gastronómico construido en 20.000 m2, además
de 13 salas de cine, que serán administradas por la franquicia Cinemark.
Se invierten $us 50 millones y se espera el arribo de una decena de
franquicias.<br />
El centro comercial Las Brisas, de propiedad del Banco Mercantil Santa
Cruz, con un 30% de avance de obra, dedicará el 100% de sus 27.000 m2 de
área comercial al alquiler. Prevén que en la primera fase del proyecto
concluyan 80 centros comerciales, el patio de comidas y nueve salas de
cine que serán administradas por la cadena Multicine. La inversión en el
megacentro es de $us 25 millones y estiman su inauguración en octubre
de 2014.<br />
Martha Cristina Franco, directora ejecutiva de Beauty Plaza, indicó que
este centro tendrá un estilo mixto de comercio (arriendo y venta). En
este ‘mall’ a inaugurarse en abril de 2014 en Santa Cruz, se invierten
$us 6 millones. La superficie comercial construida es de 10.000 m2 y
dispondrá de 48 tiendas para alquilar.<br />
El Huper Center, ubicado frente al Hotel Portales de Cochabamba, es uno
de los megaproyectos del valle con una inversión superior a los $us 6
millones, según informó el presidente de la Cámara de la Construcción de
Cochabamba, Franklin Pérez. Otro de los proyectos de propiedad de un
grupo de inversionistas es el comercial Multicenter, con 165 locales,
plaza de comidas y una inversión cercana a los $us 10 millones.<br />
Alicia Yabeta, gerente de Bolivia Bienes Raíces y expresidenta de
Cicruz, aseveró que en las zonas donde se construyen estos centros, el
precio de los inmuebles sube hasta un 60%. Mencionó que por su
ubicación, el shopping Bolívar y el Mall Siete tuvieron riesgos de
fracaso<br />
<br />
<strong>Los súper y las farmacias son anclas para vender<br />
Jorge Lizan | Vicepresidente del ICSC</strong><br /> Levantar un centro en la región es variable, depende de muchos factores
como el tipo de centro que se requiere; sin embargo, los centros
cerrados, con aire acondicionado central, con tiendas de anclas y con
una superficie de 30.000 y 40.000 m2 pueden costar entre $us 80 y 100
millones. Hay centros más pequeños que pueden significar una inversión
de entre $us 15 y 20 millones, pero realmente un megacentro regional
diría que está en los $us 100 millones solamente en el activo
inmobiliario. En Bolivia vemos un gran potencial en el crecimiento de la
clase media y esto da mayores posibilidades de desarrollar centros
comerciales porque hay más demanda de productos y bienes. En México, por
ejemplo, hay 20 m2 de centros comerciales por habitante y si Bolivia
sigue al ritmo del crecimiento que va, en unos cinco años puede llegar a
eso. Obviamente la población es diferente. Creo que los supermercados y
las farmacias son las anclas de muchos malls, sobre todo en formato de
‘strip center’. En el futuro se van a desarrollar más centros
comerciales anclados por este tipo de tiendas.</span></span>Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-15316926641838318022013-07-12T15:55:00.001-04:002013-07-12T15:55:44.332-04:00Siete franquicias globales y Cinemark llegan a Bolivia<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><img alt="Siete-franquicias-globales-y-Cinemark-llegan-al-pais" src="http://www.eldia.com.bo/images/Noticias/13-7-11/venturano046.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" /></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Trabajo. En el centro comercial trabajaron hasta 600 personas ahora 350 aceleran los detalles.</td></tr>
</tbody></table>
Son las 10:00 y pese al leve frío el sol arrecia sobre las espaldas de
los 350 trabajadores que apuran las obras del Ventura Mall, el centro
comercial más grande de Bolivia, que albergará a siete franquicias
internacionales de comidas y la tercera cadena de cines más importante
de Estados Unidos, Cinemark, que llega con un contrato por 10 años.<br />
<br />
“Las firmas Pizzas Hut, Kentucky Fried Chicken, Starbucks, Chili's Grill
& Bar, Hard Rock Café, T.G.I. Friday's y Sbarro, son las
franquicias que ya aseguraron su participación en este proyecto”,
informó Sergio Loma, gerente general del Ventura Mall.<br />
<br />
El centro comercial, según Loma tiene un avance de 75%, y tendrá en su
interior 150 tiendas. La obra demandó una inversión de $us 50 millones
se estima que abra sus puertas al público en noviembre.<br />
<br />
<b>Negocian regreso de McDonalds.</b> El ejecutivo señaló que se han
avanzado las negociaciones con Arco Dorados, dueño de la franquicia para
Latinoamérica de la cadena de hamburguesas Mc Donalds, para que la
marca internacional retorne a Bolivia.<br />
<br />
"Desde hace tres meses Arcos Dorados dio el visto bueno para volver a
Bolivia. Pero solo falta el visto bueno de la corporación en Estados
Unidos", explicó Loma.<br />
<br />
Si se aprueba la llegada de la hamburguesa más famosa del mundo esta
nacería en el Ventura Mall, pero también abrirían 13 sucursales en todo
el territorio boliviano.<br />
<br />
Hasta el momento los directivos del centro comercial han llegado a
asegurar el alquiler del 80% de los locales construidos. No se dio a
conocer el precio por el arrendamiento de los puestos. Pero se sabe que
cada empresa hará contratos de alquiler por 3 y 5 años.<br />
<br />
<b>Marcas de ropa con tiendas oficiales.</b> Otra de la novedades de
este centro comercial, es que diferentes marcas de ropas contarán con
espacios exclusivos, que llegan al país con tiendas oficiales o con el
aval de los dueños de las representaciones en la región.<br />
<br />
Entre las marcas que confirmaron su presencia, están: Lacoste, Nike,
Pumas, Adidas, Converse, Hush Puppy, Náutica, Hering Store, entre otras
empresas.<br />
<br />
Una vez culminadas las obras, estima que todo el Mall, generará 2.000
empleos directos y más de 5.000 de forma indirecta. Además, se espera la
visita de 600.000 personas al mes. Contará con un patio de comidas con
22 locales y un Boulevard, con 17 marcas nacionales e internacionales.<br />
<br />
"Este va ser un proyecto que va coronar el desarrollo de la ciudad porque llegan marcas importantes", finalizó Loma. <br />
<br />
<b>Apuesta<br />
Transnacional del cine llega con una inversión de $us 5 millones</b><br />
<br />
<b>Salas.</b> Una de las principales novedades que traerá este centro
comercial es la llegada del Cinemark, que invertirá $us 5 millones, en
equipos de proyección.<br />
<br />
La transnacional manejará de forma directa su incursión en nuestro país.
En Ventura Mall, tendrá 13 salas, de las cuales ocho proyectarán en 3D ,
con 2.500 butacas. La mayor novedad será la sala XD, que tendrá una
pantalla ultragigante y capacidad para 440 espectadores. Desde el 31 de
marzo de 2012, la cadena es la tercera más grande de Estados Unidos con
298 teatros de cine y 3.895 pantallas en 40 estados. Está en 13 países
de Latinoamérica.<br />
Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-56993172854538998182013-07-01T22:02:00.000-04:002013-07-01T22:02:05.728-04:00Dura ‘batalla’ de las farmacias hace salir del mercado a Plaza<span class="texto">Compraventa. La cadena de farmacias Farmacorp hizo la adquisición de cinco exsucursales de la marca Plaza</span><br />
<br />
<br />
<table align="left" border="0" cellpadding="0" cellspacing="3" style="border-left-width: 0; border-right-width: 0; height: 0px; width: 1px;">
<tbody>
<tr>
<td style="border-bottom-style: none; border-bottom-width: none; border-left-style: none; border-left-width: 0px; border-right-style: none; border-right-width: 0px; border-top-style: none; border-top-width: 0px;"><a href="http://www.eldeber.com.bo/2013/dinero/2013-06-25/images/d9.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="186" src="http://www.eldeber.com.bo/2013/dinero/2013-06-25/images/d9.jpg" width="320" /></a></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #efefef; border: 1px #CCCCCC solid; font-size: 11px; line-height: 14px; padding: 5px;"><span class="texto Estilo51">Operaciones. La cadena de farmacias Plaza estuvo compitiendo en el mercado por 10 años. </span></td>
</tr>
</tbody></table>
<span class="texto"><span style="font-family: Verdana;">La
agresiva expansión de las cadenas de farmacias en Bolivia y el ingreso
de la multinacional FarmaLIDER, de capitales chilenos, hizo que la marca
Plaza tenga que desligarse del negocio en el que operó por 10 años. <br />
Marcela Ric, accionista de la firma, confirmó que desde principios de
este año se hicieron las gestiones y pusieron a la venta la cadena de
farmacias Plaza. <br />
Ric manifestó que la salida del sector se debió a que la competencia en
el mercado farmacéutico entre las grandes cadenas, como FarmaCorp e
Hipermaxi, se intensificó con el fuerte ingreso de FarmaLIDER, “que son
las Ahumada de Chile”, agregó. <br />
Ahumada es la cadena de farmacias más grande de la nación chilena, pues
hasta 2012 cuenta con 368 sucursales que ocupan 59.800 metros cuadrados.
<br />
“El mercado estaba muy fragmentado, muy dividido. Además, decidimos
dedicarnos más a nuestro negocio de los supermercados”, reveló la socia.<br />
Por su parte, Eric Weise, gerente general de Plaza Hipermercados, se
limitó a responder que hace tiempo que salieron del negocio de las
farmacias.<br />
Compra de FarmaCorp<br />
Marcela Ric reveló que la compraventa de farmacias Plaza se negoció con
varias cadenas, pero que fue FarmaCorp la que adquirió cinco sucursales.<br />
“Fue una compraventa. Les vendimos nuestras licencias, nuestros
productos y ellos decidieron qué espacios comprar. Ellos (FarmaCorp)
analizaron y tomaron una decisión de cuáles se quedaban”, explicó Ric.<br />
“Los procesos de compra son normales en todos los países. Es positivo
que en Bolivia también estemos experimentando estos procesos de
adquisiciones”, sostuvo Federico Stelzer, gerente general de Hipermaxi,
que tiene 24 farmacias en el país. <br />
FarmaCorp cuenta con 59 sucursales a escala nacional, FarmaLIDER tiene
12 farmacias en Santa Cruz y Chávez cuenta con 20 sucursale. </span></span>Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-58341827338980842752013-04-11T22:54:00.003-04:002013-04-11T22:54:55.598-04:00Cadena Farmacorp inaugura la sucursal 60<img alt="" height="210" src="http://50.63.58.176/%7Efarmacor/sites/default/files/styles/news_horizontal/public/MiFarmacia_Apertura.jpg" width="640" /><br />
<br />
<h4>
La empresa lleva 75 años en el área. Cuenta con 1.200 trabajadores en el ámbito nacional. Los precios son estandarizados.</h4>
La cadena boliviana de farmacias Farmacorp inauguró anoche otra sucursal
en La Paz, con la que suma 60 en cinco ciudades de Bolivia.<br />
<br />
Las nuevas instalaciones se encuentran en la avenida Sánchez Lima
esquina Pedro Salazar, frente a la plaza Abaroa. Es la cuarta sucursal
que tiene la empresa en la sede de Gobierno.<br />
<br />
El nuevo local “tiene una imagen la cual cambiará la cara a la plaza
Abaroa”, resaltó el director de Comunicación y Gestión Estratégica de la
cadena, Javier Medrano.<br />
<br />
Además de medicamentos se ofrecerán productos relacionados con la
belleza. En el lugar trabajarán entre 15 y 20 personas, divididas en
turnos de tres horas, durante las 24 horas del día. Farmacorp emplea a
1.200 trabajadores en todo el país.<br />
<br />
Al igual que en las otras sucursales de Bolivia, la de la plaza Abaroa mantendrá el sistema de precios estandarizados.<br />
<br />
“Cuando uno iba a una farmacia de turno a la una o dos de la mañana te
decían: ‘Este medicamento en horas normales vale tanto pero como estoy
de turno tiene un incremento del 15%’. Eso se acabó con Farmacorp”.<br />
<br />
Además, los precios son los mismos en las 60 sucursales instaladas en Santa Cruz, La Paz, Cochabamba, Tarija y Oruro.<br />
<br />
“Acá en La Paz (el medicamento) vale exactamente lo mismo que en otras
ciudades (') Oruro y Tarija han agradecido esto, porque allá, más el
envío, es mucho más caro, entonces éste es uno más de los servicios que
brindamos a la población”, aseguró Medrano.Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8299504829380167771.post-17079157861784070042013-03-15T00:33:00.000-04:002013-03-15T00:33:42.011-04:00Hard Rock Cafe abre este año en Bolivia
Empresarios bolivianos compraron la franquicia. Estará en el Ventura Mall<br />
<br />
<img alt="" border="0" src="http://www.eldeber.com.bo/2013/2013-03-15/images/ROCK__ad_.jpg" /><br />
<span style="font-family: Arial Narrow;">En diciembre abrió Hard Rock Cafe en Santiago. Se anuncian nuevos locales en India, Catar y Costa Rica. Foto: Internet</span> <br />
<br />
La famosa marca Hard Rock International anuncia en su página web
la apertura de su primer local de la cadena en Bolivia, en el Ventura Mall ubicado en la ciudad de Santa Cruz, el centro comercial más grande del país. Y como es el
sello de la marca -con locales desde Londres hasta Dubai- el recinto
tendrá las famosas joyitas de figuras de la música que decoran sus
paredes.<br />
<br />
Marco Bulacia, Abdallah Daher, Jorge Schaimann y Sergio Loma forman
parte del grupo de empresarios que compró la franquicia. Los planos del
Hard Rock Cafe fueron encargados a arquitectos colombianos que ya
construyeron cuatro locales de la marca y en dos semanas empezará la
obra, mientras se aprueba el proyecto, según adelantó Loma.<br />
<br />
<b>Gran capacidad</b><br />
<br />
El café de 1.120 metros cuadrados, con capacidad para 350 personas,
tendrá un moderno bar de lujo, espacio de conciertos en vivo y la
conocida tienda Rock Shop.<br />
<br />
Para ultimar los detalles llegó a la ciudad de Santa Cruz Tom Pérez,
director de operaciones de las franquicias de Hard Rock International en
América Latina. “Estamos muy contentos de abrir nuestro primer local de
Hard Rock Cafe en Bolivia y traer nuestra mundialmente famosa
experiencia a la ciudad de Santa Cruz, una ciudad que es muy
importante”, precisó.<br />
<br />
Bulacia dijo que se trata de un negocio atractivo porque Santa Cruz de la Sierra es
una ciudad en constante crecimiento y con grandes oportunidades. En
tanto Loma anticipó que llegarán 12 funcionarios de la franquicia para
capacitar al personal sobre la oferta de comidas y bebidas exclusivas.<br />
<br />
Con un total de 180 establecimientos en 57 países, incluyendo 141 cafés,
18 hoteles y ocho casinos, Hard Rock Internacional es una de las marcas
más reconocidas a escala mundial. Empezando con la guitarra de Eric
Clapton, Hard Rock tiene la mayor colección de ‘Memorabilia del rock’’,
la que se encuentra en todos sus locaciones Rodolfohttp://www.blogger.com/profile/16002415461963684123noreply@blogger.com0Santa Cruz, Bolivia-17.754877883464861 -63.199642181396484-17.769999883464862 -63.219812181396485 -17.739755883464859 -63.179472181396484